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工程项目成本分析表
施工
项目
部
成本分析
?
答:
比较基准:财务上一般以时间(月度)为准,对于施工
项目成本分析
不仅要考虑时间基准,还要考虑施工部位,使成本数据具有可比性。比较内容:我们已经分析施工项目管理中存在四个层面的数据,即:中标预算数据、施工预算数据、计划成本数据、实际消耗数据。这些数据之间不同的对比说明不同的问题,参见图二,在分析...
施工
成本分析
的报表种类
答:
具体的分析报表有一、 材料出入库明细表二、 材料库存明细表三、 工程成本按施工阶段汇总四、 工程成本--目标成本对比五、
建设单位拨款、供材分期汇总六、 进场材料分期汇总七、 进场材料供应商汇总八、 领用材料按领用单位汇总九、 领用材料按施工阶段汇总十、 人工费按施工阶段汇总十一 、赊购材料...
工程成本分析
报告范文3篇
答:
工程成本分析
报告范文篇一: 一、工程慨况 1、 工程名称:xxxxx工程 2、 工程地点:xxxxxx 3、 结构类型:xxxx 4、 建筑面积:xxxxx、 m2 5、 分析人: 王昭 二、
项目
主体工程成本计划与实际 (一)、人工费 人工费
分析表
: (二)、材料费 主要材料费分析表: 从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小...
建筑
工程
中
成本分析
与成本控制?
答:
成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分类,以标准统一的成本分析格式进行分析
,从而得以简化成本的审核和同比。成本分析的结果报告可以清晰的体现一栋建筑物的成本是如何在建筑物的组成构件之间分配的。当进行建筑物的成本比较时,往往会将项目成本比较建立在工程相似基础上,将那些工程差异较大,没有可比性的项...
公路施工
项目成本
管理的案例
分析
?
答:
1、结合
项目
的实际状况和当前的市场价格,重新做出施工预算,确定施工项目的预算
成本
。2、在综合考虑了项目整体施工进度和施工质量之后,对施工预算成本中各分部分项
工程
以及重要工序再次进行
分析
,找出能够降低成本的关键点,进行资源配置的合理优化,并根据其重新确定目标成本。如表1和表2.(二)成本目标的分解成本目标的分解...
建筑
工程成本分析
主要有哪些
项目
?
答:
建筑
工程成本分析
主要有以下
项目
:一、 基本情况的分析:工程基本情况介绍,预算收入情况,施工部位及施工产值完成情况,报告期和开工累计成本情况。二、具体情况分析:分析各项经济指标完成情况对降低成本的影响,采取技术措施、管理措施对降低成本的影响,环境因素、预算收入、工程质量对降低成本的影响、工期改变...
施工
成本
控制方法?
答:
一、成本分析表法
项目成本分析表
法是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法。应用成本分析表法可以清晰地进行成本比较研究。常见的成本分析表有月成本分析表、成本日报或周报表、月成本计算及最终预测报告表。二、工期;成本同步分析法成本控制与进度控制之间有着必然的同步关系。因为成本是伴随着
工程
进展而...
如何制作
工程项目成本
曲线图
答:
制作
工程项目成本
曲线图的最后一步是绘制曲线图。在绘制时,应该将实际成本和预算成本进行对比,并将数据用折线图或柱状图呈现出来。同时,为了使曲线图易于理解,还可以使用不同的颜色表示实际成本和预算成本之间的差异。第五步:
分析成本
偏差 制作工程项目成本曲线图之后,需要对数据进行分析,总结出成本偏差...
施工
项目成本分析
的内容和方法(一)
答:
项目成本
的全员控制,并不是抽象的概念,而应该有一个系统的实质性内容,其中包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,防止成本控制人人有责又都人人不管。2.项目成本的全过程控制 施工项目成本的全过程控制,是指在
工程项目
确定以后,自施工准备开始,经过工程施工,到竣工交付使用后的保修期结束...
施工
项目成本
内容
分析
?
答:
施工项目的
成本分析
,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对
项目成本
的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 (包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方面,通过成本分析,可从帐薄、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度...
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