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工程项目成本管理核心内容是
工程项目成本管理
的
核心内容是
( )。
答:
【解析】工程项目成本管理的核心内容是成本控制
,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
工程项目成本管理
的
核心内容是
( )。
答:
【答案】:C 考核施工成本管理内容。
成本控制是工程项目成本管理的核心内容
,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
工程项目成本管理
的
核心内容
答:
工程项目成本管理的核心内容主要包括成本计划、成本估算、成本控制和成本分析
。一、成本计划成本计划是工程项目成本管理的第一步。它是指在工程项目实施过程中,制定一份详细的计划,以确保项目能够按时、按质、按量完成,并且在可控的成本范围内。二、成本估算成本估算是指在项目启动阶段,对工程项目的所有成...
下列关于建设
工程项目成本管理
的论述中,正确的有( )。
答:
【答案】:A、B、C A项,项目成本预测是项目成本计划的依据;B项,成本计划是开展
成本控制
和核算的基础;C项,成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段,是项目成本管理的核心内容;D项,成本核算所提供的成本信息是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。成本分析为成本考核提供依据,也为未来的...
项目
部的
施工成本管理是
( )的
核心内容
。
答:
【答案】:A 考点为施工企业项目管理内容,属实践型考题。施工项目管理涉及内容很多,
但是成本控制才是企业经营管理的核心内容
。面对竞争日益激烈的建筑市场,施工企业在向社会提供产品和服务的同时,就是要获得最大的经济效益,必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质是运用科学的管理手段,...
项目
部的
施工成本管理是
()的
核心内容
。
答:
【答案】:A
施工项目
管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品,而
成本是项目管理
中的重中之重;因此
成本管理是项目管理
的
核心内容
。
项目成本管理
的三个
核心
:标准、责任、考核
答:
首先,考核是
成本管理
中的关键一环。当项目顺利结束,实现预定的工期、质量和安全目标后,如何合理分配500万盈利,是考核的
核心内容
。然而,许多企业制度执行不力,使得项目团队的积极性大打折扣。盈利分成模式的模糊不清,可能导致
项目管理
人员对成本的漠视,甚至形成亏损项目的“旋转门”效应。因此,严肃的...
造价管理中
成本管理
的
核心是
什么
答:
成本管理
的
核心
包括以下几个方面:1、成本估算:成本管理的第一步是对
项目
进行准确的成本估算。这涉及到对项目的各个方面进行细致的分析和评估,包括材料、人工、设备、运输等成本要素的估计。2、成本预算:成本预算是将成本估算结果转化为具体的项目预算,在项目实施过程中提供经费支持。成本预算应该详细、...
施工成本管理是
( )的
核心内容
。
答:
【答案】:A 此题考核施工成本管理的基础工作 施工项目管理的核心是施工成本管理,应根据企业下达的
成本控制
目标,管理控制各种支出。故选择A
工程项目成本管理
的作用
答:
而成本核算是
成本管理
当中的
核心内容
,通过会计核算的应用,有效估算
工程施工
需要投入的成本,以合理制定目标成本,贴近实际成本,为建筑
工程项目
施工打下坚实的基础。施工材料、设备的选择,施工方案的优化,先进技术的采用,以有效降低成本投入,同时还能有效保障建筑工程项目的安全平稳的进行。
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