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差异化战略的竞争优势
差异化战略
具有哪些
优势
?小企业采用此战略应注意些什么?
答:
【答案】:(1)差异化战略的优势表现在,
某种产品或服务的差异一旦建立起来并得到市场的公认,该差异就将具有很强的竞争力
,它将为企业赢得顾客的信任,比较长远地建立起自己的竞争优势。(2) 小企业采用差异化战略需注意的问题:①
处理好产品或服务的差异化与成本之间的关系
。②运用法律手段保护差异化。小...
试述
差异化战略的优势
。
答:
(3) 增强议价能力:差异化战略可以提高企业的边际收益
,并降低总成本,从而增强企业与供应商的议价能力。同时,由于顾客的选择受限,对价格的敏感度降低,企业可以利用这一点来削弱顾客的议价能力。(4) 防止替代品威胁:拥有特色的 product or service 能够赢得顾客的信赖,使企业在与替代品的竞争中相较...
试述
差异化战略的优势
。
答:
(2)降低顾客敏感程度
。由于差别化,顾客对该产品或服务具有某种程度的忠实性,当这种产品的价格发生变化时,顾客对价格的敏感程度不高。生产该产品的企业便可以运用产品差别化的战略,在行业的竞争中形成一个隔离带,避免竞争者的伤害。(3)
增强讨价还价的能力
。产品差别化战略
可以为企业带来较高的边际收益
...
差异化战略
具有哪些
优势
?小企业采用此战略应注意些什么?
答:
【答案】:(1)差异化战略的优势在于,
一旦企业的产品或服务差异得到市场认可,这种差异将转化为强大的竞争力,帮助企业在市场中赢得顾客的信赖
,并长期建立竞争优势。(2)小企业在实施差异化战略时应注意:首先,要妥善处理产品或服务差异化与成本之间的关系,确保差异化不会过度增加成本;其次,应利用法律...
简答题
差异化战略
可以为企业创造哪些
竞争优势
答:
(1)差异化战略有助于建立顾客忠诚度,使消费者更倾向于企业的产品或服务
。(2)该战略创造了强大的行业进入障碍,使得新竞争者难以复制企业的独特价值。(3)
差异化提高了企业在供应链中的议价能力
,因为它提供了更多谈判的筹码。(4)差异化战略减少了购买者的议价能力。由于产品独特,购买者很难找到...
试分析三种基本
竞争战略的优势
和劣势。
答:
【答案】:成本领先战略:
优势
:对供应商有较强的讨价还价能力;同
竞争
对手相比,不易受较大的买者或卖者影响;可对潜在的进入者形成障碍;劣势:技术进步使经验曲线优势丧失,并导致竞争对手的模仿;容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略
:优势:品牌具有忠诚度,提高了买者的依赖性,可以减少替代品的...
和
竞争
对手比起来,你创业项目的
差异化优势
在哪里?
答:
差异化战略的优势
特点:1. 提升产品价值:差异化战略能够使企业的产品或服务获得更高的市场认可度和溢价能力,这不仅能够补偿差异化带来的额外成本,还能增加企业的利润空间。2. 降低价格敏感性:由于差异化产品和服务难以被
竞争
对手模仿,顾客对价格的敏感性降低,减少了对价格竞争的依赖。3. 增强市场地位...
试分析三种基本
竞争战略的优势
和劣势。
答:
【答案】:1. 成本领先战略的优势:- 对供应商具有较强的议价能力;- 相对于
竞争
对手,不易受到大型买方或卖方的影响;- 可以对潜在的新进入者形成障碍。2. 成本领先战略的劣势:- 技术进步可能导致经验曲线优势的丧失,并促使竞争对手模仿;- 容易忽视不同顾客的具体需求。3.
差异化战略的优势
:- ...
市场
竞争
产品
差异化战略
有哪些
优势
?
答:
1. 差异化产品能够更精准地满足消费者需求,这有助于提升企业的销售量和利润率,或允许企业定价更高。2. 实施
差异化战略的
企业在市场上建立独特的产品特色、种类和信誉,从而为潜在的新进入者设置了障碍。这些障碍使得新
竞争
者难以进入市场,保护了现有企业的市场份额。3. 在竞争激烈的市场环境中,差异...
简答题
差异化战略
可以为企业创造哪些
竞争优势
答:
(2)形成强有力的产业进入障碍;(3)增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于
差异化战略
提高了企业的边际收益;(4)削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略,使得购买商缺乏与之可比较的产品选择,降低了购买商对价格的敏感度。另一方面,通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本,使...
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