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影响旅游企业薪酬水平的因素
影响旅游企业
整体
薪酬水平的因素
有哪些?
答:
(5)行业薪酬水平;
(6)劳动力市场状况;(7)法律法规因素
。
影响旅游企业薪酬水平的因素
答:
企业的发展阶段及经营状况
。旅游企业员工收入差异,影响旅游企业薪酬水平的因素是企业的发展阶段及经营状况。旅游企业是从事旅游经济活动的独立单位。在我国则是在国家统一领导下具有相对独立性的,从事旅游经济活动的经营单位。
影响公司薪酬
策略的主要
因素
包括
答:
5、福利:一种以非现金形式支付给员工的报酬
,员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
中国
旅游
集团待遇
答:
总的来说,中国旅游集团的待遇在行业内属于较高水平,
无论是薪酬、福利、职业发展还是工作环境,都体现了公司对员工的尊重和重视
。然而,具体的待遇还会根据个人的职位、工作地点、工作经验等因素有所不同,以上只是一般情况下的描述。
薪酬
数据分析一般包括哪些
答:
薪酬差距分析:对公司内部不同职位之间、不同部门之间的薪酬差距进行分析,了解薪资分布的均衡性和公平性。薪酬福利对比分析:与同行业或竞争对手进行薪酬福利的比较分析,了解
公司的薪酬
竞争力和市场位置。薪酬趋势分析:对公司过去一段时间内
薪酬水平的
变化趋势进行分析,预测未来的薪酬趋势,为制定薪酬策略...
高星级饭店绩效
薪酬
管理问题分析论文
答:
摘要: 绩效
薪酬
是目前人力资源薪酬管理的发展趋势,我国各高星级饭店若能将个体绩效薪酬与群体经营目标的有效结合,便可实现饭店各层次员工在关心个体工作绩效的同时,提高并促进饭店业的健康、良性发展,降低人才流失率。本文从研究
影响
高星级
旅游
饭店员工流动、管理人才流失的内部原因出发,通过分析国内部分高星级旅游饭店员工...
旅游企业
对人才的培训培训在旅游企业人力资源管理中起什么作用_百度知 ...
答:
企业
可以将企业文化管理的架构纳入绩效评价范畴,将企业文化建设作为
影响
绩效和
薪酬的
评价
因素
,以企业文化为导向,制定相应的评价体系,将企业文化有机融入实际工作中;第三,企业文化的价值取向应积极融入企业相关人力资源制度的制定。在企业人力资源管理体系建设中,应将企业文化融入到体系中,制定人性化、高价值导向的规范体系...
什么是
薪资
体系
答:
绩效奖金及效益奖金的缺少导致
薪酬
与工作业绩、经济效益脱节。三、津贴 津贴设置不合理,对一些特殊的工作岗位缺少补偿,同时也使薪酬失去了其灵活性。四、福利 是指除了
工资
、奖金以外,根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及
公司
为保障与提高员工生活
水平
而提供的相关福利措施。
浅谈基于财务角度的
企业薪酬
管理
答:
‘仑要考虑以下几个方面
的因素
:①组织的支付能力;②劳动生产率;③劳动力市场供求状况;④员工基本生活费用;⑤最低工资标准的调整。最低工资标准的调整会
影响员工工资水平
,从而带来薪酬成本的变化;⑥社会保险缴费率的调整。社会保险费是薪酬成本构成中的一个重要项目,社会保险缴费率调高,则带动薪酬成本的.上升;社会...
薪酬
结构包括哪些
答:
薪酬管理是企业在国家宏观政策的允许范围内,制定、实施薪酬制度的企业管理活动过程,包括对员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付形式及薪酬的日常管理进行确定、分配和调整。 薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体,这些薪酬要素主要包括静态薪酬(
基本工资等
)、动态薪酬(绩效工资、...
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