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影响管理幅度的因素有哪些
影响管理幅度的因素有哪些
答:
影响管理幅度的因素包括:1. 主管与下属的素质和能力
。高素质和能力强的主管及其下属可扩大管理幅度。2.
下属工作的复杂性、计划性和相似性
。工作简单、计划完善、相似性高时,管理幅度可增大。3.
授权程度
。适当的授权能增加管理幅度。4.
组织环境
。环境稳定性和不确定性会影响管理幅度。5.
工作条件
。
影响管理幅度的因素
主要包括()。
答:
影响管理幅度的因素有:
管理者的能力、下属的成熟程度、工作的标准化程度、工作条件、工作环境、工作时间及工作特征
。对于工作条件因素,若配备助手,信息手段先进等则可扩大管理幅度。故正确答案为ABCDE。
影响管理幅度的因素有
答:
管理者的能力:管理者的能力是影响管理幅度的重要因素
,管理者的管理能力越强,管理幅度就可以越大。
工作环境
:工作环境的复杂程度也是影响管理幅度的因素之一,例如,对于工作环境复杂的企业,管理幅度需要相对较小。
任务的复杂度
:任务的复杂度也会影响管理幅度,对于任务比较简单的工作,管理幅度可以较大,...
试述
影响
有效的
管理幅度的因素
。
答:
【答案】:影响有效的管理幅度的因素有:(1)工作能力
。如果主管的综合能力、理解能力和表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出适当的指导建}义,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备所需要的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问...
试述
影响管理幅度的因素有哪些
答:
影响管理幅度的因素有:
1、管理层次:管理幅度与管理层次成反比
,即管理幅度越大,则管理层次越少。2、
管理者的个人能力
:管理能力的综合表达能力强,其管理的幅度就会扩大。3、
管理者的水平和管理手段的先进程度
:管理者水平高,管理手段先进,则管理幅度可大些。4、
被管理对象
:被管理人员素质高、责任...
影响管理幅度的因素
答:
影响管理幅度的因素如下:
管理层次
受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本...
影响管理幅度的因素
主要包括
答:
影响管理幅度的因素
:(1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下,管理幅度就可以大些。(2)工作的性质。凡是要求相互经常保持联系的工作,管理幅度就小一些。(3)工作的类别。如果管理的工作相同或类似,其管理幅度就可以大一些;否则,就应小一些。(4)管理者...
管理幅度的影响因素
答:
管理幅度的影响因素如下:1、在被管理人员确定的情况下,管理幅度与
管理层次
成反比,即管理幅度越大,则管理层次越少;反过来,管理幅度越小,则管理层次越多。2、
管理者的个人能力
。这里的管理能力的综合表达能力强,能够迅速地把握问题的关键,对下属的请示提出恰当的指导建议,并且能够使下属明确地理解,...
管理幅度
是什么
因素影响
的?
答:
影响管理幅度的因素包括:1.
管理层次
:管理幅度与管理层次成反比关系,即管理幅度越大,所需的管理层次就越少。2.
管理者的个人能力
:管理者的综合能力,特别是沟通表达能力强,将有助于扩大管理幅度。3.
管理者的水平和管理手段的先进程度
:管理者水平高、管理手段先进,可以适当增加管理幅度。4. 被...
组织中
影响管理幅度的因素有
答:
5. 任务复杂度:任务本身的复杂性是影响管理幅度的另一个因素。简单任务可以由更宽的管理幅度处理,而复杂任务则需要更窄的管理幅度以确保质量。6.
企业文化
:企业文化对管理幅度也有显著影响。在鼓励创新和自主的企业文化中,管理幅度通常较大;而在强调严格管理和绩效的企业中,管理幅度可能较小。管理...
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