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怎么样才能做好物控的工作
如何做好物控工作
?
答:
物控工作的两方面: 一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售
。对于接订单生产的企业。
首先接到单后销售要把单传到物控部PC员
。并注明要求送货日期。PC员安排车间生产(有的是车间调度员安排,物控PC只传单减库存)。安排生产的数量是单上要求到货数量加上动态...
如何做好
物料计划员这个岗位
答:
从物料请购到采购到检验到收货到仓储到发料到补料再到损耗控制这几个方面都要看
,
看企业的流程和程序文件
,并注意自己岗位相关的工作岗位是哪些。像采购部要求供货周期,最低送货量,经济批量,每个包装的数量这些指标。因为这是做物控的根本基础依据,有了这些才能做好物控。像仓储部了解仓库的建筑结构和...
电子厂的
物控员
主要是做些什么?
答:
1. 物料计划与排程:物控员需对生产所需的物料进行详细的计划和排程
,确保物料的供应与生产需求相匹配,避免过剩或缺货的情况发生。2. 处理突发状况:面对如客户紧急订单、提前交货、订单数量变更、机器故障、供应商延迟交货或进货品质问题等突发状况,物控员必须迅速做出决策,以保证生产线的正常运作和产品...
PMC
物控
管理
好做
吗?前辈们给个建议。
答:
1. PMC(生产及物料控制)是制造业中重要的职能部门,
负责生产计划与进度控制,以及物料需求计算、计划、请购、调度和控制
。2. 在PMC的职责中,如果主要涉及物料控制方面的工作,那么工作内容相对较为固定。主要任务是协调物料采购,确保物料按时到货,并与生产计划部门沟通,调整生产排期。3. 物料控制工作...
物控员工作
中不足及改进措施有哪些?
答:
4、持续提高供应商的供货质量,优化供应商队伍
;5、科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效;6、采购应不断的开发新供应商,进行比价、议价以淘汰不合格供应商,保证所有的供应商都能适时、适质、适量、适价的供应本公司的生产用料,反被动为主动,以便公司的生产经营顺利进行[工作总结]PMC物控...
物控
岗位职责
答:
1.根据部门的目标,合理配置人力,明确责任分工,
做好
部门发展规划; 2.优化业务体系和管理机制,确保部门日常
工作
受控,部门绩效持续提升; 3.外协pcba加工业务日常管理,确保维持高的及时回货率; 4.优化
物控
策略,确保工令及时齐套; 5.满足交付同时,持续提升库存周转率,主导呆滞物料处理和预防措施的建立; 6.负责计划部公...
物控
专员
工作
职责与任职要求
答:
物控
专员需要具备良好的语言表达能力和沟通能力,有较好的服务意识;以下是我精心收集整理的物控专员
工作
职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。物控专员工作职责1 根据销售订单、研发试产等制定物料需求计划;对物料计划执行情况进行控制和监督;监控物料库存情况,保证一定的周转率;每天与采购沟通对接,跟踪...
怎样做好物控
答:
所以:物控工作要从两方面分析:
一、公司销售靠接订单生产
。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。
首先接到单后销售要把单传到物控部PC员
。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产(有的是车间调度员安排,物控PC只传单减库存)。按排生产的数量是单上要求到货...
物控
管理
工作
程序
答:
物控
管理
工作
程序涉及多个步骤,以确保订单的顺利执行和物料管理的高效性。首先,交期评审是关键环节,市场部、研发部与PMC和生产部合作,对产品设计、货期和物料采购周期进行评估,并生成《订单评审报告》。接下来是生产计划的编制,包括生产进度计划、物料需求计划和设备要求计划。生产计划制定时,需考虑设备...
物控
专员
工作
职责是什么
答:
物控
专员
工作
职责1 1、订单物料的申购;2、物料交期的确认及跟进;3、物料周期计划确认及进料计划安排;4、库存控制及呆滞库存处理;5、车间补料安排。物控专员工作职责2 1、根据各项目需求,综合平衡物料、产能等资源,制定生产计划,提高生产计划达成率;2、统筹协调生产过程中遇到的品质、设计等相关问题,...
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