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怎样做一个好下属
怎样做一个好下属
答:
作为领导,最希望看到的就是下属能够独立完成本职工作,
最好不需要他去指导,最好是不需要他费脑筋,最好是不需要他吩咐才做
,其实讲白了就是领导希望能够帮承担一部分的工作,这样就可以轻松了。2、主动沟通和汇报 有很多领导经常讲自己的下属,其实讲白了就是领导希望沟通,而不是表面上理解的只要把...
职场中,
如何做一个好
员工和好领导?
答:
1. 一个好领导是员工与公司上传下达的桥梁
。
2. 能对公司有贡献,能为员工谋福利
。
3. 能带领团队为公司创造更大的价值
。4. 个人素养好,有耐心带领下属,为公司培养接班人和优秀员工。5. 以公司利益最大化,不做损坏公司利益的事情。
怎样做一个好
员工,领导不和自己站队?
答:
一、做好自己不乱传话
没有城府的下属会把一个领导对另一个领导的不满原话传递过去。其实这种做法非常的愚蠢。你在两个人之间传递不良信息,让听的人认为,你是对方的人,这个举动会让听者很尴尬。二、不传播信息 在领导身边,知道领导之间的矛盾,这个信息,自己知道就行了,因为职场的矛盾都是高手...
如何做一个好下属
?——管理学下属力笔记
答:
1.做好的决策,必要要有准确和充分的信息,缺一不可
。2.越是专有信息多的地方,有关下属掌握的决策权就越大。下属手中的决策权越多,领导越需要有本事让下属用好权力。3.好的决策需要完整的信息,但专有信息不好传递,即便传递来的通用信息,也不能被决策层深刻理解,所以要分权,权与利相当。4....
如何做好一个下属
?
答:
第一,我会在工作接触过程中或是在日常交流中时刻保持细心,
注意观察领导的嗜好,并掌握领导的秉性,尽快适应新领导的风格和习惯
。第二,
主动向领导介绍本单位的基本情况
,业务状况等基本信息,整理相关的资料给领导查阅,帮助领导尽快熟悉业务。协助领导做好日常工作以及团队的管理。作为下属,应该清楚地知道...
如何做一个好
的
下属
?
答:
一个
成功的
下属
,应当了解这一原理,认真研究上级的性格和处事方法,经常采取换位思考,尽可能根据上级的思路、喜恶和习惯等来处理事情,尽可能地能让上级感到用你用得顺手;同时也能规避引起上级对你不喜之处。以上能做到百分之六十,你就也是一名非常成功的下属了。
如何做好一个下属
?
答:
1不可急功近利 你可以有向领导位置奋斗的想法,但不能在同事和领导面前表现出来。当你的能力达到的时候,上司也是能看见的。晋升也是自然。2懂得功劳分担 工作事务完成后,不管是自己独立完成的还是自己在整个过程中起到了重要作用的,在台面上一定不能揽功劳,更不能翘尾巴,飘飘然,对待上级的赞扬和...
如何做一个好下属
答:
好下属一是能
做好
自己的岗位工作,二是能明确自己的定位和职责。
一个好下属
最好是:1.能干的、2.服从的、3.忠诚的、4.团结的、5.愿意为团队付出的、6.愿意维护领导权威的、7.愿意挑战困难的,8.乐于协助其他团队成员的,9.多请教,多汇报,多交往,10.上司面前,不显摆,不嘚瑟。我觉得好下属...
做一个好
的
下属
的方法
答:
1) 定期主动汇报工作进度。让上级知道你的工作状态是让上级放心的重要一条,定期主动汇报工作进度会增加上级对你的信用感和支持力,没有一个上级会把工作交给他不放心的
下属
,所以我建议作为下属,
做好
能够做好周计划和周总结,并及时提交。
做一个
让上级放心的下属。2) 主动毫无怨言接受上级下发的任务...
如何做一个
优秀的
下属
答:
12.注意自己的言行举止。任何
一个
领导都不可能喜欢那些吹牛皮的人,也不喜欢背后议论他人是非的人,更不可能喜欢作风不良的
下属
。13.领导遇到难题时,在自己能力范围之内的,尽管不是自己的工作,也应该主动帮助领导渡过难关。14.要有创新的理念和作为。在自己的工作岗位上一定要不断突破,做得比前人好...
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