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怎样说服领导转岗
公司有合适的岗位空缺
如何说服
直系领导以及最高
领导转岗
答:
这个事情,可以通过两方面来
说服领导
:1、以理服人……自己最适合那个岗位 2、以情动人……就凭咱俩的关系,您应该把我安排到那个岗位上去……具体
怎么
说,针对对方的具体情况,选择最合适的说辞吧……
老板
要求
转岗
后发觉新岗位不适合自己,
如何
跟老板提转回原岗位?_百度...
答:
如果现在的工作岗位和要换的工作岗位领导是同一个人,那会好办很多,
说服领导
明白2件事情就可以了,一是
转岗
对领导和对团队是个更有利的选择;二是转岗对现在所在团队的安排,不会影响到现有团队的解决方案。这两点想清楚了,领导多半会愿意支持转岗。而我现在面临的问题要更复杂些,是跨部门的转岗,...
怎么说服领导
让自己调走工作岗位?
答:
我觉得要想换工作岗位是比困难的,这个前提是另一个工作岗位也需要人,在这样的情况下,可以向自己的
领导
表明自己可以担任这个岗位的工作,不仅如此,还要向领导证明自己更适合另一个岗位。
怎么说服领导
同意让我从技术技术岗位到采购岗位?
答:
既然你没有可以走的后门,那你就用你的实力来说话。你竟然想从技术岗位走到采购岗位那么你可能是对采购一定有所了解,在了解的基础上,你可以就是说深入了解一下采购和技术方面的区别,然后就是说
说服
希望同意你从技术岗位到采购岗位需要的是你让他看到你在采购岗位可以得到相同的只是说能力。
海康威视内部
转岗
容易吗
答:
不容易。需要
说服领导
并且得到领导的同意,建议在内部寻找社招岗位或私下打听云南分公司缺人情况,先接触再沟通,虽然离职再应聘也是一种选择,但内部
转岗
需要审批、资产清算、业务移交等程序,会拖慢发展,建议争取到一方领导的支持,海康威视内部转岗相对于其他公司来说难度较大。
在公司内部跳槽五步成功法则
答:
在大企业里,人力部门都会尽力避免部门
领导
任人唯亲。不要以为面试只是走过场而已,如果你的表现没有足够的
说服
力,企业是不会陪你玩过家家随便跳槽的。 Step4认真对待
转岗
面试 美国西南航空公司创始人赫布?凯莱赫说:“如果没有正确的态度,即使你再有技能,我们也不需要。”在与人力部门和目标部门领导有限的接触中,出色...
如果单位安排员工调岗,员工不同意
怎么
办?
答:
这需要看签订的劳动合同有没有规定公司可以安排员工调
岗
了,如果有这个规定,那么员工不同意也不行的,毕竟合同已经明确了这一点,员工可以提出自己的想法,但是需要先服从安排的。如果员工不服从调岗,公司有权开除这个员工并且不支付任何赔付费用,毕竟员工不同意调岗是违规的,公司并没有错呀。
内部
转岗领导
会同意吗
答:
内部
转岗
?个人申请?那么就要给
领导
一个能
说服
他的理由。比如你有能力能干好某个岗位,而那个岗位正好又缺人。或者你去某个岗位能创造非常大的效益。。。
领导
给我绩效考评打了最低档,导致我一年内无法内部
转岗
,是对我有意见...
答:
如果是领导的问题,我认为你需要跟领导就事论事聊一聊。一切从绩效出发,准备好你的绩效材料,真诚地问领导,你有什么地方做得不够到位,如果他说错了,拿出你的绩效证明,说服他。最好的结果,
说服领导
,更改绩效,皆大欢喜;次好的结果,领导改变了对你的看法,虽然绩效无法更改,但你们以后真诚合作...
跟公司提出辞职后,
领导
说可以
转岗
要接受吗?
答:
如果你留下来,就意味着你可以被
说服
,你仍然可以很容易地被诱导。并且会给公司的同事和
领导
留下标签,每次都想辞职发展。员工向
老板
辞职引起的心理波动,取决于公司对这位员工的强烈需求。如果员工辞职给公司造成的成本损失太大,或者员工去了竞争对手的公司,可能会带来更大的威胁。对于老板来说,辞职带来...
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