00问答网
所有问题
当前搜索:
成本控制与成本管理的区别
成本控制和成本管理的区别
答:
1、成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作
。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括:①监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;②将一些合理改变包括在基准成本中;③防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;④把合...
成本控制和成本管理的区别
答:
成本管理
是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策
和成本控制
等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心
控制成
...
成本控制与成本管理的
本质上
的区别
是什么?
答:
一方面,为使企业产品在市场上具有强大竞争力,
成本管理
就不能再局限于产品的生产过程,而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析,以及产品的设计;向后延伸到顾客的使用、维修及处置。按照成本全程
管理的
要求,就会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存...
成本管理与成本控制的
关系是什么
答:
成本管理是一个门类,成本控制是一个行为
。成本控制,是侧重考虑如何在节约成本方面下工夫。成本管理,则是介绍所有成本管理的理念和具体应用,成本控制也就是其中一个应用。简单来说,水果与苹果的关系。
成本管理与成本控制
是一个意思吗
答:
目标责任
成本管理
体系是在“组织架构”建立时就形成的基本框架,这样各部门的工作流程可以根据各自的目标成本自我约束地运行。
成本控制
过程中要有专门的部门跟踪检查其他各部门目标成本的执行情况,及时反馈动态成本,通过实时反馈的动态成本和目标成本的对比,找出偏差,拿数据说话,用运行的结果和业绩评估进行优...
项目
成本控制与
项目
成本管理的区别
答:
计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目
成本管理
就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、
成本控制
四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。
成本管理的
概念是什么
答:
包括:成本预测、决策、计划、核算等 问题二:
成本控制与成本管理的
本质上
的区别
是什么? 成本管理有很多要素,其中一个要素是成本控制。现代型的成本观念有以下几个:成本效益理念、战略成本观念、成本计算、成本动因观念和成本的系统管理观念 传统的成本管理以成本控制为依据,强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地...
成本核算、
成本控制与成本管理
三者之间的关系是怎样的啊 希望好心人能...
答:
1、强调实时的过程的,可量化的控制;2、目标成本、合同执行、动态成本、调整成本;3、更倾向于总量级的
成本控制
;成本核算:1、强调成本测算(预算)模型的准确性 2、对成本构成的定量分析、经济技术指标的沉淀;3、更倾向于明细级(准清单)的成本核算;
成本管理
:事前测算、事中控制、事后核算 ...
成本管理和控制的
特点?
答:
1、项目参加者对
成本管理的
积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。例如承包商,对工程成本的责任由合同确定,不同的合同种类有
不同的成本控制
积极性。如果订立的是成本加酬金合同,则他没有成本管理与控制的兴趣,甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支;而如果订立的是固定总价...
成本管理
包括哪些内容?
答:
1、成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定
成本管理的
重点,规划
控制成本
的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
成本管理和成本控制一样吗
成本控制还是成本管理
企业如何降低成本
成本控制的主要内容
成本控制与成本管理
成本管理和成本控制的关系
成本管理控制方法
成本管理的特点
成本管理的六个环节