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成本管理绩效考核方法
绩效考核
的
方法
有哪些?
答:
(1)序列比较法
序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。(2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两...
如何设计
绩效考核
体系以及
成本
控制
答:
PAST(ProcessAnalysisSystemTechnique)是企业构建
绩效考核
指标体系的第一种
方法
,在明确组织KPI指标关注领域的基础上,依据企业的业务流程及部门支撑关联将指标元素进行层层分解和传递,从而将企业的战略目标和业绩指标传达并落实到每个岗位的每名员工身上,将公司上下有机地结合到一起;FAST(FunctionAnalysisSyst...
绩效考核
的
方法
视频时间 04:23
绩效考核
有哪些
方法
?
答:
强制分配法
,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。三、要素评定法 要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。首先,确定考核项目。其次,将指标按优...
常用的
绩效考核方法
有哪些
答:
\x0d\x0a 3.目标管理考评体系\x0d\x0a
目标管理法是企业中广泛采用的一种绩效考核方法
。具体的方法是,在考核期初被考核者与主管根据组织目标制定在考核期间需达到的工作目标,考核者在考核期末对照目标与被考核者一同检讨,并根据目标完成程度进行考核打分。\x0d\x0a 目标管理法的优点是:能通过目标的制定...
绩效考核
的常用
方法
答:
绩效考核
的常用
方法
一、简单排序法 (一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序。 该方法的优点和缺点。(二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。 第二步,就每项内容对被考核人进行评定,...
如何如进行生产
成本
的
绩效考核
指标
答:
生产
成本
是一个综合性的指标,包括材料、人工、制造费用三大块。具体在设计
绩效考核
指标时可以进行综合生产成本的考核,也可细化分解考核,可按以下设计:单位生产成本=生产成本÷产量=(物料成本+人工工资+制造费用)÷产量 =物料成本÷产量+人工工资÷产量+制造费用÷产量 =单位物料成本+...
绩效考核
如何制定
答:
(1)
目标管理法
目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标,最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前,考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时,考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。 (2)...
绩效考核
有哪些
方法
?
答:
平衡计分卡(Balanced Score Card),是常见的
绩效考核方式
之一,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型
绩效管理
体系。八:EVA EVA(Economic Value Added经济增加值) 就是税后净营运利润减去投入资本的机会
成本
后的所得,体现了企业在某个...
绩效考核
有哪几种
方法
?
答:
绩效考核方法
:1、目标考核法:按一定的指标或评价标准来衡量员工完成任务的方法,根据工作指标或标准也有很大的困难,因为一是适中的目标制定困难,二是工作内容的可量化特性不同。所以这个方法使用不当可能导致劳动积极性不能充分发挥,考核结果失真。2、360度绩效考核 360度绩效考核法是指从各个角度来...
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