00问答网
所有问题
当前搜索:
我们在做决策时应该重点考虑
做决策
必定
要考虑
的五个要素,忽略哪个都会出问题
答:
【2】尽量兼顾大部分人的利益
人们决策时要尽量的兼顾大部分人的利益。虽然,我们的决策肯定是站在我们自己的立场上、往最有利于我们自己发展的方向思考的,但是当我们的利益和大多数人相悖时,那我们就要认真的考虑这个决策应该如何去做了。【3】
不要冲动决策
我们必须要保证我们的每一次决策都是在我们...
优秀的管理者
在做决策时
会
考虑
哪些因素
答:
3.正确性比被人接受更重要
要研究“正确”的决策是什么,而不是研究“能为人接受”的决策是什么。人总是有采取折中办法的倾向。斯隆说:你当然可以折中,不过你必须先告诉我们什么是“正确的”,我们才能有“正确的折中”。关于决策是否容易被他人接受的问题,如果老是考虑如何才能被他人接受,又怕他人...
决策时应该考虑
哪些因素?
答:
(2)过去的决策
。在实际管理工作中,决策问题大多都是建立在过去决策的基础上的,属于一种非零点决策,决策者必须考虑过去决策对现在的延续影响。即使对于非程序化决策,决策者由于心理因素和经验惯性的影响,决策时也经常考虑过去的决策,问一问以前是怎么做的。所以,过去的决策总是有形无形地影响现在的...
在做决定的时候
,
我们要考虑
什么?
答:
犹豫不决的时候怎么做决定?
1. 坚持时间和空间限制
有时候,犹豫不决的原因是因为我们给予了过多的时间和空间去考虑问题,导致无从下手。因此,在面临决策时,我们应该设定一个合理的时间和空间限制,例如,给自己一个截止时间,或者只允许自己在一个特定的环境下进行决策。这样能够帮助我们更快地做出抉...
团队在作
决策时要考虑
什么因素?
答:
(1)设定好合适的最终拍板人
。团体决策其实是最难的事情,几个不同背景的人去讨论一件事,其中大多数人具有决策权力却没有决策的背景知识。如果今天讨论技术问题,而同时市场负责人和财务负责人具有同样的话语权,结果将非常不幸。在决策讨论之前,一定要先设定一个最终拍板人,也就是决策权归谁的问题...
决策时
,
我们
该
考虑
什么?
答:
为了更好地达到目的,人们在
决策时
,尤其是消耗大量意志力能量的决策时,有利的,则大量利用助推,比如,为了更好地工作,人们积极地锻炼身体,营造良好的工作氛围,处理好人与人各种关系等,形成良性循环;有害的,则设置重重障碍。比如,某军事新闻报道的:大部分的海军都成功地戒了烟,因为,一,不...
做一个好的
决定
,
需要考虑
这4个方面。
答:
二是满足现状。改变是
需要
动机的,如果没有就很难做出积极的决定。三是懒惰。什么都不做的阻力最小。比如葛优瘫,这样的人很难为了一个理性的选择而费时费力。四是没有意识到改变。什么都不做是因为没有
考虑
过还有其他路径。那么
我们
如何应对不
做决定
呢?第一、要意识到这一点。你不能通过无视他们...
做出
决策的时候应该
注意些什么?
答:
最后,我们还应该考虑他人的利益和社会影响。我们生活在一个共同体中,我们的
决策
可能会对他人产生影响。因此,在做出选择时,
我们应该考虑
到他人的利益和社会的整体利益。我们应该尊重他人的权益,遵守社会规范,并尽量避免对他人和社会造成负面影响。总之,
要
使我们的决策更加合理,我们应该全面了解背景情况,...
哪些成语体现了
在做决定时
的斟酌
考虑
?
答:
而当
我们需要在
行动前彻底理解并评估时,深思熟虑就是关键。这个词强调的是对事物的反复考量,确保每一个
决定
都经过了深入研究和精心策划。在日常生活中,谨慎也扮演着重要角色,谨慎行事,意味着根据具体情况审慎决定,衡量利弊,做出最恰当的选择。每个成语都蕴含着智慧的火花,熟练掌握并恰当地运用,能让...
如何做出正确的
决策
?
答:
4. 考虑中长期影响:在做出
决策时
,我们不能只关注眼前的利益,而
要考虑
中长期影响。
我们需要
预测选择所带来的结果,并评估其对未来的影响。这样可以帮助我们做出更富有远见和长远考虑的决策。5. 倾听内心和直觉:除了理性分析外,我们还
应该
倾听内心和直觉。我们的直觉往往有着强大的洞察力,能够帮助我们...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
决策时不应该考虑沉没成本
在媒介决策时主要考虑
做决策时应该注意哪些问题
在媒介决策时主要考虑因素
在决策时必须考虑的成本
决策时所考虑的时间期限
在决策时为什么不考虑沉没成本
决策者的决策重点
决策时要考虑哪些因素