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战略决定组织结构
企业发展
战略决定
了
组织结构
的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的...
答:
企业发展
战略决定
了
组织结构
的不同形式,具体包括:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体...
企业
战略
与
组织结构
有什么样的关系
答:
战略与
组织结构
的有效结合是企业生存和发展的关键因素。一个成功的企业就在于制定适当的战略以达到其目标,同时建立适当的组织结构以贯彻其战略。企业战略目标与企业组织结构之间是作用与反作用的关系。企业的
战略决定
企业的组织结构,即有什么样的企业战略,就有什么样的组织结构,同时,企业组织结构又在很大...
战略
与
结构
答:
组织的
战略决定组织
的目标,战略决定结构。什么是“战略”?战略是企业长期的,宏观的,相对稳定的,可接受,有挑战的,具体的,可检验的具体设计。 战略和结构太大,不易被理解,那么我们可以把“战略”看做“目标”,把“结构”理解为“
组织架构
”。结构是由很多部门组成的,而组织架构是由...
战略
应该适应于原有的
组织结构
呢,还是组织结构随着战略的变化做调整呢...
答:
答案是后者,换句话说:组织结构要匹配战略。分析:
战略决定组织结构
,什么样的战略就要有与之相匹配的组织结构,同时组织结构又抑制着战略。企业不能从现有的组织结构的角度去考虑企业的战略,而应根据企业所处的内外部环境的要求(以及参考现行战略)去制定战略,然后再根据新制定的战略来调整企业原有的组...
简述
组织战略
如何影响
组织结构
答:
简单说
战略决定组织结构
,组织结构体现对战略落地的支持与保障。具体参考下面吧 (转) 战略是决定组织发展方向的重要指导思想,是由组织高层所决定的组织较长时间的发展方向。每个组织都要有自己的发展方向,不然组织就会像无头苍蝇一样没有目标。详细来讲,每个企业都有战略,有战略意识的公司会把战略系统...
企业
组织战略
与
组织结构
有什么关系
答:
一、
战略
与
组织结构
的基本关系:在战略与组织结构之间的关系中,谁
决定
谁、谁服从于谁是人们一直关注的焦点。美国学者钱德勒:最早对战略与组织结构的关系进行研究。他在1962年出版了《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书。书中,钱德勒研究了70家公司的发展历史,特别是杜邦公司、通用汽车公司、西尔斯...
企业
组织结构
与
战略
的关系
答:
企业
组织结构
与
战略
之间存在密切的关系。企业组织结构是企业内部各部门、各职位之间的正式关系,它
决定
了资源和权力的分配,影响企业日常运营的效率和效果。而企业战略则定义了企业在市场中的定位、目标和实现这些目标的方式。一个有效的组织结构能够支持企业战略的实施,反之,不恰当的组织结构可能会阻碍战略的...
战略
是如何
决定组织
的
答:
这种
战略
包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品或服务,维持市场份额,并保持组织一贯的投资报酬记录。相对应于这种战略的
组织结构
应具有规范性和正规化的特征,即通过职务专门化,制订非常正规的制度和规则,以职能部门划分工作任务,实行集权式
决策
,控制跨度狭窄,通过“命令链”进行经营决策来维持日常的...
战略
与
结构
关系的基本原则是
答:
战略与结构关系的基本原则是
组织结构
服从于
组织战略
。战略泛指重大的、带全局性的或
决定
全局的谋划、方案和对策,由定义来看,战略的特征是其决定全局性、长远性和宏观性,企业的组织结构安排理应为企业整体战略服务。企业战略的具体解释 企业的战略指一个组织为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲...
不同的
组织战略
、
组织结构
、社会文化与组织文化是如何影响职务管理的...
答:
比如,初创阶段的企业,阶段性的
战略
重点一般而言会放在生存方面,即重视市场的拓展,那么组织架构中市场营销职能肯定是重点部门,而由于是初创阶段,相关职位的职责当然要侧重于市场和客户的开发。同时,
组织架构决定
了基本的管理流程和业务流程,辅助部门与重点部门之间的关系,流程的走向和节点,都是设置岗位...
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战略决定架构
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