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战略管理流派名词解释
从
战略管理
内容分,战略管理有()
学派
和()学派。
答:
战略思想10大流派是战略管理上的十分著名的思想
。由明茨伯格、阿尔斯塔兰德和兰佩尔等梳理的,仁者见仁智者见智,有设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、
文化学派
、环境学派和结构/综合学派。但是只有把这几个整体看来,才是完全的理解战略管理。设计学派:是一个精确定义...
战略
理论的主要
流派
答:
总结:战略理论分为内部战略学派和外部战略学派。
内部战略学派强调资源和能力的培育,以及内部经营管理;外部战略学派强调市场竞争和环境因素
。战略管理思想从强调计划性,到竞争性,再到竞争合作性的演变。
战略管理
理论
流派
及简介
答:
略制定是一权力过程文化学派认为战略制定是一
集体思维的过程环境学派认为战略制定是一反应 过程结构学派认为战略制定是一转变过程。明茨伯 格指出, 整个战略管理理论与各种战略理论流派的 关系就如同大象与其具体肢体之间的关系川。每一 战略管理理论流派都从某一侧面强调了战略管理的 形成过程, 对理解战略...
战略管理
的两大
学派
答:
1、认知学派认为战略形成是一个心智过程。即战略形成是一种发生在战略家思想中的认知过程
。 2、战略表现为不同的认知视角——包括概念、地图、计划和框架,他们决定了人们如何处理环境中的输入信息。 3、输入信息(按照认知学派中客观派的观点)在认知地图译码之前要经过各种过滤器的调整,或者(按照认知学派中主观派的观...
战略管理名词解释
是什么
答:
战略管理:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策
,以及资源调配做出的决策和管理艺术。著名管理专家谭小芳老师认为公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。战略管理是一个不确定的过程,因为公司对于危险和机遇的区别有不...
战略管理流派
是如何分类的,各流派的核心思想
答:
各种理论
流派
都有自己的代表人物, 都从不同的视角或角度对
战略管理
提出了自己的主张。如设计
学派
认为战略制定是一概念作用的过程计划学派认为战略制定是一正式
企业
战略管理
设计
学派
、计划学派和定位学派的主要贡献分别是什么_百 ...
答:
战略规划是有一个有意识控制的思想过程 战略的规划和控制由企业的高层管理者负责 企业
战略管理
应当清晰,简明,易于理解和贯彻 上佳的战略应具有创造性和灵活性,有充足的弹性以适应环境的变化。主要贡献:SWOT分析模型(Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats)2、计划
学派
代表人物:安索夫:1965年,...
战略管理名词解释
答:
战略管理
是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理是企业根据一定的战略目标,在对外部环境和内部资源进行充分分析的基础上,对企业未来发展方向、实现路径和竞争策略作出的战略性选择,并由此制定相应的政策、措施、计划和预算...
什么是
战略管理
答:
所谓战略,简单而言,可以说是根据目标所制定的全局计划。而
战略管理
通常是指在复杂的竞争环境中,通过大环境分析、自我力量和资源分析,通过科学的预测,制定行动目标,运用一些科学方法和手段,谋划和制定方案,实施方案的过程。它既能被应用于政治领域、经济领域,也广泛见于企业、创业、教育培训等多个领域...
什么是
战略管理
答:
首先,
战略管理
是一种长期的、前瞻性的管理过程。它着眼于组织的未来发展方向和竞争优势,而不只是短期的利润和目标实现。战略管理需要对组织所处的行业环境、市场环境、竞争对手以及内部资源能力进行深入的分析和评估,以确定组织在市场中的定位和发展方向。其次,战略管理注重整合组织的内部资源和能力,以...
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