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据理力争不是最佳的
据理力争不是最佳的
表达方式
答:
据理力争不是最佳的
表达方式,太用力、太急切地想说明道理,反而少了从容淡定。它反映出“力争”者的不够自信,也表明他对听众辨别事理能力的低估。据理力争意思是根据事理,努力争辩或尽力争取。清·李宝嘉《文明小史》第三十八回:“老兄既管了一县的事,自己也应该有点主意。外国人呢,固然得罪不起,...
在单位副职领导把责任都推到我身上,正职领导批评我,我该怎么办?_百度...
答:
两种办法,一是
据理力争
、澄清事实。二是妥协让步、委曲求全。现实生活中这两种办法都
不是最佳
选择,如果你还希望留在这个单位,那么你就选择第二种方式,等待沉冤得雪。如果你不甘愿蒙冤,就做好鱼死网破的准备。还有第三种选择,以其人之道,还治其人之身,只不过这个很难。建议你还是选择第二种...
面对领导的误解,我该
据理力争
还是忍气吞声?
答:
在职场上面对领导的误解,采取忍气吞声还是
据理力争
?就要看产生的后果影响。作为一个领导,他站在全局考虑,有他独特的思维和判断,也许被别人打小报告所误导,对员工产生误解。这时候不要急于据理力争,为自己洗白,这样只会越洗越黑,反而会让领导挂不上面子。公共场合和领导据理力争,不管对与错?领...
工作中遇到不讲理的人,应该忍让吗?
答:
1、
不是
原则性的问题,无视,把他凉到一边去:你随便咬,我去吃狗肉了,拜!2、原则性的问题,当着第三人摆明立场和观点,不跟他无理反缠,说完就走,让他继续咬。没有第三人在场参照第一条。3、有领导或者更多第三人在场时,坚决不能忍让,
据理力争
,言简意赅,直中要害,不要和他对咬...
据理力争的
据
是
什么意思
视频时间 00:47
如果被领导误会了,应该
据理力争
还是低头认错默默背黑锅?
答:
项目没做好可能是同事沟通有误、传达命令不清。如果解释可以解决问题,那为什么还要扣工资?除了最不喜欢听解释,领导最不爱听的还有推卸责任的话。企业运行靠的是行动与效率,被大家看到的只会是结果。如果人人做不好都有解释的话,企业如何运作,社会如何运行呢?被领导误会,我们的关注点不应该在承认...
我们在工作中受到委屈了,是委曲求全,还是顶撞?
答:
我的答案是: 既不要委曲求全,又不要直接顶撞,但不背锅就是我们的态度! 当我们在工作中受到了委屈时,每个人有每个人的应对问题的思路与行动,但往往都不同。有的人会选择算了,忍一忍,下次再反驳;有的会选择不分场合,
据理力争
,影响很大;还有的人会选择直接顶撞,不依不饶,不可开交;但却有一部分的选择,...
职场中事事争强好胜的人,反而最容易输。
答:
因此,小李
据理力争
,列出了一系列的数据,然而,上司却无动于衷。仍然坚定地认为现在并
不是
扩大产量的
最佳
时机。为此,小李和上司大吵了一架,这不吵不打紧,吵了之后,小李此后的日子就完全变了样。上司总是有意无意为难他,并且,很多升迁机会明明是小李可以优先的,上司却将之给了别人。对此,...
情侣之间经常吵架好么?
答:
一定要有自己的想法,不要想着将就,因为将就的感情只会给自己带来更大的伤害,而且也不利于感情的发展。可能有的人会说,经常正常的感情是因为彼此在乎,但是我就想说,只有真正爱对方的人才,不会愿意和对方争吵,只有自私的人才会和对方
据理力争
,不知道我这样的说法,是否可以说服你。
绩效考核,要虚心接受还是
据理力争
?
答:
务实的解决之道 管理无所谓先进,合适
最好
。评价一个绩效考核体系好坏的主要标准是它与组织的匹配程度。或者说,绩效考核体系作为整个管理体系的一部分,在设计时要考虑的关键因素,就是它与企业或者组织的“匹配”。这样的匹配应该考虑几个方面: 1.考核的目的。考核的目的是为了提高企业的整体运作水平和绩效,还是为了...
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