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控制项目目标的主要措施包括
控制项目目标的主要措施包括组织措施
、管理措施、经济措施和技术措施...
答:
【答案】:A 本题涉及的考点是控制项目目标的主要措施。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施
,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
控制项目目标的主要措施包括
( )。
答:
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
组织措施、管理措施、经济措施、技术措施
。
在
控制项目目标的
几项
主要措施
中对于项目目标实现最
重要的
措施是
答:
1、奖罚措施
。2、以合同为依据,要求施工单位赶进度。3、如果施工不能满足甲方进度的要求的话,甲方有权割出一部分工程量另叫其它施工单位来施工,费用由原施工单位支付,甲方直接从原施工单位的工程款中扣除。
施工
项目目标控制包括
哪几个方面
答:
施工项目目标控制包括进度控制、 质量控制 、 成本控制 和安全控制
。建设工程目标控制的措施有:1、
组织措施
。按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,并巡视、检查工程实施情况,对项目信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标的偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责...
施工
项目
进度
控制
有哪些
措施
?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
下列
项目目标
动态
控制的
纠偏
措施
中,属于管理措施的是( )。
答:
【答案】:B 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)
组织措施
。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括
合同措施
)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应...
在
项目目标
动态
控制的
纠偏
措施
中,下列手段属于
组织措施
的是( )。
答:
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)
组织措施
,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括
合同措施
),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度...
施工
项目目标控制的措施
答:
施工
项目控制的
任务是进行以项目进度控制,质量控制,成本控制和安全控制为
主要
内容的四大
目标
,控制这四项目标是施工
项目的
约束条件,也是施工效益的象征,其中前三项目标是指施工项目成果,而安全目标则是指施工过程中人和物的状态,也就是说,安全即止,人身安全又止,财产安全,所以安全控制既要克服人的...
实现
目标的主要措施
有哪些
答:
实现目标的主要措施有:
1、组织措施
。为了理想地实现工程项目,项目管理人员要收集、加工。工程项目建设需要设计单位、施工单位和材料设备供应单位分别承担设计。2、
经济措施
。从项目的提出到项目的实现,以力求减少对计划目标实现的影响,以实现对工程项目目标的有效控制,对合同的履行实施监督管理。3、技术...
建设工程
项目
管理重点?
答:
15、控制项目目标的主要措施包括组织、管理、经济和技术,其中
组织措施
最重要的16、组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。17、组织结构模式反应系统间指令关系;组织分工反映各元素的工作任务分工和管理职能分工;工作流程组织反映各项工作的逻辑关系,是一种动态关系。18、项目结构图是...
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