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描述决策过程的八个步骤
描述决策
制定
过程的八个步骤
。
答:
(1)步骤1:确定一个问题 每一项决策都始于一个问题,即现有状况和预期状况之间的不一致。问题的确认是主观的,
有效的确定问题非常重要
,但并不容易。(2)步骤2:确定决策标准 一旦管理者确定了一个问题,就必须确定决策标准。决策标准对问题的解决具有极为重要的意义。每一位决策者都有一些标准来指导自...
决策过程的八个步骤
答:
【答案】:决策制定是一个涉及多个步骤的完整过程。
以下是描述这一过程的八个步骤:1. 确定问题:决策制定从识别问题开始
,即当前状况与期望状况之间的差异。准确地识别问题对于有效解决它至关重要,但这并不总是容易的。2. 确定决策标准:在确认问题后,管理者需要设定决策标准,这些标准对问题解决至关...
描述决策过程的八个步骤
答:
1. 确定问题或机会 解释:决策过程的第一步是识别出需要解决的问题或机遇
。这可能来自于内部需求,如公司运营的问题,或是外部变化,如市场趋势的变化。明确的问题定义有助于后续的分析和决策。2.
收集信息
解释:在明确问题或机遇后,接下来的步骤是收集相关数据和信息。这包括研究问题、收集市场情报、...
决策
制定是一
个过程
,但不是一个简单的选择方案的过程,请举例说明决策制 ...
答:
决策制定过程描述为八个步骤,
从识别问题开始,到选择哪里能解决问题的方案,最后结束于评价决策效果
。1. 识别问题。决策过程始于一个存在的问题,即现实与期望状态之间存在的差异。2. 确定决策标准。管理者必须确定什么因素与决策相关。3. 给每个标准分配权重。并非上一步所列的标准都是同等重要的,因此...
决策
制定
过程
包括哪几个主要阶段
答:
决策制定过程涉及以下八个主要阶段:1. 问题识别:这是决策过程的起点
,涉及发现实际状况与期望状况之间的差距。2. 目标设定:明确决策所旨在实现的具体目标,这些目标应当是可衡量的、有时限的,并且能够明确责任归属。3. 价值评估:建立价值评估体系,包括制定评价指标,以便对不同方案进行比较和选择。4....
管理学
决策的八个步骤
答:
1.
确定问题与目标
:首先明确面临的问题和希望达到的目标。2. 确定决策标准:接着确立用于评价方案的标准。3. 给标准分配权重:为这些决策标准分配相应的权重,体现其重要性。4. 拟定方案:根据已确定的标准和目标,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行详尽的分析,评估其优劣...
决策
制定
过程的8个
阶段如何依次进行?
答:
决策的制定是一个有序且关键的过程,它依次经历
八个步骤
:发现问题、设定目标、确定价值标准、设计备选方案、评估与分析、方案优选、试验验证以及全面推广。问题的识别是决策的起点,它促使我们开始思考和行动。目标设定需明确、具体,如可量化、有时间限制并责任明确。在
决策过程
中,我们通过建立评价体系来...
管理学
决策的八个步骤
答:
4. 拟定方案:基于以上步骤,制定一系列可能的解决方案。5. 分析方案:对每个拟定的方案进行深入分析和评估。
6. 选择方案
:在分析的基础上,选择一个最佳方案。7. 实施方案:将选定的方案付诸行动。8. 评价决策效果:对实施后的结果进行评价,以反馈决策过程。决策是人们在面临选择时制定策略和办法的...
管理学
决策的八个步骤
答:
管理学的决策包含八个步骤,
分别是确定问题与目标
;确定决策标准;给标准分配权重,拟定方案;分析方案;选择方案;实施方案和评价决策效果。决策指决定的策略或办法,是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策是人们在政治...
管理学
决策
包括哪些基本活动
过程
答:
决策制定
过程决策
是指在两个或者更多的方案中做出选择。决策制定过程(decision-making process)包括
八个
基本
步骤
。整个过程开始于识别决策问题和确定决策标准,以及为每个决策标准分配权重;然后进入到开发、分析和选择备择方案,这些方案要能够解决面临的问题;接下来是实施备择方案,以及最终评估决策结果。①...
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其他人还搜
结合例子说明决策的主要步骤
决策程序的八个阶段
决策制定过程的八个步骤第一步是
决策过程的八个步骤举列
请简述决策的制定过程
做决策有八大步骤第四步是
管理学决策的过程6步
简述决策的过程
决策制定过程始于