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教师绩效考核体系
教师
的
绩效考核
方案
答:
教师
的
绩效考核
方案1 薪资晋升考核公式: 指标: 教学考核分数=(晋升升班率×0.7+晋升满班率×0.3 -退班率 )× 100 这里的晋升升班率和晋升满班率是指一二年级和六年级加了20%或者30%之后新算出来的数值。 根据这个考核分数进行全校级或者学科级的排名。排完之后再针对每个
老师的
课酬,提供相应的课酬的增加...
教师绩效考核
方案
答:
以
教师
教学质量
考核
与评价指标
体系
为标准,院系(部)两级多方参与考核过程,公示考核结果,导向明确。使每位教师做到心中有数,体现干与不干不一样,鼓励教师爱岗敬业,为人师表,积极向上,讲求实效。 3、定量与
绩效
相结合原则。以基本工作量为基础,从教学任务量、教学效果等方面全方位、多角度考核与评价教师的教学质量,建...
教师绩效
包括哪几方面
答:
教师绩效考核
的内容主要是:教师履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规规定的教师法定职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩,包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。《意见》指出,对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师,全额发放基础性绩效工资;对有...
教师绩效考核
方案
答:
教师绩效考核
方案(一) 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案 。 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用...
学校
教师绩效考核
细则
答:
一、指导思想 1、实事求是对
教师
工作作出科学、客观的评价。2、奖勤罚懒,充分调动教师的工作积极性。3、考评结果作为教师年度
考核
、职称晋升、评优选先和
绩效
工资的主要依据。4、促进学校健康和可持续发展。二、考核对象、时间和权限 1、全校所有教师。2、考核以月为周期,按照考核细则,每月末核算每位...
教师绩效考核
细则
答:
考核
共计100分,其中师德5分、考勤10分、工作量50分、教育教学过程15分、教育教学效果15分、
教师
专业发展5分。 四、考核范围 全校在编在岗的教师。(校长
绩效
工资发放按区文件精神实施) 五、考核领导小组及考核形式 1、考核领导小组 组长:副组长:成员:2、考核形式 学校成立考核小组,由教代会选举产生。考核小组...
教师绩效考核
细则
答:
一、考核方法和基本原则 1、学校成立
绩效考核
领导小组,负责具体实施绩效考核 2、考核工作坚持公开、公正、公平的原则进行。3、从德、能、勤、绩四个方面考核。4、考核评价工作每学期期末进行,考评结果记入
教师
个人工作档案。二、考核项目和赋分标准 (一)师德 模范遵守《中小学职业道德规范》,遵守学校...
中小学
教师绩效考核
方案
答:
建立
考核体系
,完善考核内容,对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,特别注重
教师
履行岗位职责的实际表现和工作贡献。 4、导向驱动,杠杆调节。
绩效
工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、...
如何建立和完善高校
教师绩效
评价
体系
答:
没有明显进步的下级、绩效差的下级、年龄大工龄长的下级等等,要通过实操演练、实战式培训,强化提高管理者面谈水平,确保绩效反馈面谈目的充分实现。只有做到:认真总结、完善内容、有效评估、吸收经验和完善,
绩效考核体系
就一定能进一步完善,使之为企业的长治久安、稳定员工、提高效率创造条件。
教师绩效考核
使用哪种方法
答:
学校里对
教师绩效考核
一般有三种方法:第一种是基于工作分析的设计方法。一个老师的工作任务可以分为三类,一类是必须要做的任务,另一类是应该做的任务,最后一个是要求做。这三类任务里面,必须做的是职责范围内的任务,应该做的是属于老师能力范围内的任务,可能和本质岗位无关,但能力上可以完成。最后...
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