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施工单位如何拿捏监理
对于建筑行业,
施工单位
不听从
监理
的意见该
如何
办?
答:
无关大局的问题可以在
监理
日记中记录一下,严重一点的下发监理发文(联系单、通知单),觉得以后会有后遗征的下发监理备忘录。注意上述发文均要明确抄送甲方(这两方拒签收也可以,直接在发文上注明)有重大违规或有极大的安全、质量隐患时,除上述发文外,另需及时通知当地安监、质监部门。采用上式方式...
建筑
施工
阶段
如何
进行质量
监理
?
答:
在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工
,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。...
如何
管控
监理
人员
答:
①工程开工前,要求
施工单位
上报以上安全专项施工方案和施工组织设计。②
监理
部需做好监理规划细则和安全监理细则,签字确认。第三点:①平时加强现场巡视检查,安全无小事。多督促,多提醒,多记录。②要做好巡视检查记录和日常监理日志的记录,要全面、加强对前期发现问题的整改情况。③发现问题要及时向专业...
如何
处理业主
施工
方
监理
三方关系
答:
一忌:
不讲原则,一团和气
。
监理工程师要在法规和合同授权范围内,严格履行自己的职责,站在公正的立场上,独立地解决工作中出现的问题
。工作中模棱两可,当“好好先生”,成为施工单位的附庸,就是去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过:“我们更愿意与身正行严的...
关于工地上
监理
和
施工单位
关系问题
答:
比如:、1. 浇筑砼的时候,现场监理是否到岗,没到就向业主反应。监理现场人员不到岗,没有现场抽样。多打几次报告他就死定了,再和业主搞搞关系,吹吹风。让业主要求
监理单位
换掉他就行了。2.向业主报告监理人不履职,送检批合格的情况下拒签。多次打报告,让业主来评定。当然,你们
施工单位
还是太...
如何
做工程
监理
答:
无论
施工单位
的态度
怎么
不好,
监理
都必须坚持,这不仅只是为施工单位负责,为业主负责,更重要的是为国家和人民的利益负责。廉洁自律,公道正派的工作作风是做好协调的关键。要做好协调工作,首先要确保自身的素质,要过硬,要严于律己,做到行为上不吃、不拿、不卡、不要,工作上不故意刁难,处理问题有...
房地产开发工程部
怎么
对
监理
及
施工单位
进行细致化管理
答:
(5)正在施工的部位或工序是否存在质量缺陷或质量隐患。对较大质量问题或隐患,
监理
人员宜采取录相、摄影等手段予以记录; (6)监理人员在巡视和旁站过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。一旦发现问题,应先口头通知
施工单位
要求其改正,必要时签发《监理工程师通知单》,并将所发现的问题及处理过程记入监理日记。当发...
施工单位
项目经理怕
监理
吗
答:
施工单位
项目经理怕
监理
。监理在施工过程中起到“三控一管”的作用,重要的工序都需要监理签字才可以验收,施工施工单位项目经理会怕监理不签字,影响验收。监理是在施工过程中通过在现场督促,检查,审查和确认,以确保施工品质符合国家规定的技术规范和质量要求的过程。
如何
正确处理
监理
与
施工单位
的关系?
答:
监理
部在形成内部图纸审核记录后,经与建设
单位
研讨交流,打成一致意见后,通过建设单位向设计单位提出监理意见和建议,以进一步完善设计。2、图审前与建设单位的协调 通过项目部内部审核,在设计中存在的较重要问题上,拿出监理意见和合理化建议,如在确保结构质量的前提下提出更简便、更便于
施工
的结构构造...
在工地上做
监理
,注意哪些?
答:
在工程监理实施中,监理例会对
监理单位
管理工程起着十分重要的作用。通常监理例会由项目总监或总监代表主持。例会开得好坏实际上也从一个侧面反映了监理公司与项目总监的水平。作为总监,
如何
主持开好工地例会,充分发挥好工地例会的作用,这是总监工作中一个值得探讨的课题。 为了确保监理例会顺利进行,及时协调、解决
施工
现场...
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