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施工项目成本控制的方法
施工项目成本控制的方法
是( ) 。
答:
解析:项目成本控制的方法包括项目
成本分析表法
、工期—成本同步分析法、
挣值法
和价值工程方法。
施工成本控制方法
?
答:
矿业工程施工成本控制方法主要有:
成本分析表法、工期成本同步分析法、挣值法、价值工程法
。一、成本分析表法项目成本分析表法是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法。应用成本分析表法可以清晰地进行成本比较研究。常见的成本分析表有月成本分析表、成本日报或周报表、月成本计算及最终预测报告表。二、工...
施工成本控制方法
有哪些
答:
(3)预测 根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本
。预测的目的在于为决策提供支持。(4)纠偏 当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才...
施工项目成本控制的
措施有哪些?
答:
1、原材料成本控制:在制造业中
,原材料费用通常占成本的很大比重,高达60%以上,甚至90%。影响原材料成本的因素包括采购、库存费用、生产消耗和回收利用等。因此,成本控制活动应从采购、库存管理和消耗这三个环节入手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定比重,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制...
施工项目成本控制的方法
?
答:
在成本控制过程中,
施工成本过程控制法、赢得值法、偏差分析法等都是有效的控制方法
,将他们结合并合理运用,对于成本控制工作的开展具有帮助作用。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd ...
如何进行
施工成本控制
?
答:
加强
成本控制
,首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学
的方法
,结合中标价根据各
项目的施工
条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测,从构成
项目成本
的主要费用入手,包括人工费、材料费、机械使用费等:1.1人工费。人工费是构成
工程成本
的重要因素之一。对于人工费的控制,严格按预算定额进行...
施工成本
管理的措施有哪些
答:
4. 资源管理:
施工
所需的原材料、劳动力和机械设备是
成本的
主要组成部分。强化资源管理,优化配置,并实施动态管理,对确保施工顺利进行、降低成本和增强
项目
竞争力至关重要。此外,费用
控制方法
包括:1. 人工费控制:通过定额、指标、计量和包干等
方式
进行控制。2. 材料费控制:涉及材料用量的定额和指标...
施工项目成本控制
有哪些措施?
答:
控制项目成本的
措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。(一)组织措施项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施。工程技术部是整个
工程项目
施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进...
施工项目成本控制的
措施有哪些?
答:
项目成本控制的
措施有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
施工成本控制的
步骤是
答:
1、成本预测:是
施工
成本控制重要的一步,项目上场前针对施工内容及施工组织设计,全面测算项目成本,是
项目成本管控
成败的关键;2、成本计划:根据预测成本,将其分劈为项目定期可实施的成本,例如按月、按季度,为后续成本控制规划路线;3、计划实施:施工是按照施工组织进行,那成本发生也应该按照成本计划...
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