怎么样委婉地揭穿别人的牛皮,而旁观者都知道,他本人不知道?答:更深入的问他有关他吹牛的问题,问得越细越好,假装你不知道请教他,问多了,他说多了就会有破绽,就露馅了。其实你看得出他吹牛,别人未必看不出来,何必由你去揭穿呢,让别人感觉你也是哆哆逼人不好,伤害一个吹牛的人对自己也没好处,成熟的表现就是看出来也不说出来,他就是那种人,以后会栽跟头的,...
作为旁观者,我们应该如何看待一件事情中的加害人和受害人?答:『这是我写完后所作的总结,放在前面可以视为内容提要,只是为了梳理,不看亦可:标题所示的疑问,本身就是一个值得关注的问题,而进一步发散思维,会涉及到更多问题——遇到不涉及自己的任何一件事,作为旁观者去看待时应当把握什么样的原则。而因为说到了旁观,那就不得不说说当局,所以,对“遇到事情的当事人如何自处”...
不躬身入局,别当管理者答:你在办公室里,制定了方法和策略,你觉得是对的。真正干活的人,是服务客户的,因为一些你不知道的原因,所以你制定的策略和方法,很可能他们根本落不下去,这时候他们就会认为你的决策是错误的。在社会心理学和社会学上,这叫基本归因谬误。 旁观者往往站在一个理想的角度,从常规的逻辑出发。而实施行为的人,则更多地是...