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服装厂管理人员有哪些
一般情况下,一个中小型
服装厂
需要
有哪些管理人员
答:
一般情况下,
需要管理人员:1.总经理;2.技术部部长:负责样板制作技术、裁剪等各种技术性工作的管理与组织开发
。3.生产部部长:负责按订单组织生产,完成生产订单任务,保证按时交货;4.品质主管:负责产品质量管理,保证次品不流出工厂;5.财务主管:负责会计与出纳管理工作;6.行政人事主管:负责招工、培...
一般情况下,一个中小型
服装厂
需要
有哪些管理人员
?
答:
一般情况下,
一个中小型服装厂需要的管理人员:生产厂长,车间主任
:有几个车间就需要几个车间主任,班组长:有几个班组就需要几个班组长。设计科长,样版科长,采购科长,销售科长,销售厂长,管理人员多了去了。
两百人
服装厂管理人员
配比
答:
一个厂长,2个技术员,4名检验,若干名组长,15名付工,{检验有经验可兼技术员}
一个好的
服装厂
都必须要那些技术
人员
答:
设计人员,打板人员,质检人员
1.设计部:负责设计样版和制作样板;2.生产部:负责裁床,印花,车工;
3.包装部:负责成品包装
4.
仓管人员
:负责原料与成品的管理与盘点;5.采购部:采购原料;6.销售部:成品的销售;7.财务部:基本上设立资产帐,收入帐,支出帐三个就OK了;其实,最主要是销售人员和设计人员,因为...
谁有
服装厂
的
管理
制度呀
答:
服装厂管理制度 服装厂管理制度,指服装厂里的职位分工责任等。
包括总经理(控股人)、责任经理(操作者)、厂长(直接对生产的管理)、开发部经理
(如果是设计部门,设设计总兼等职位)、采购部经理、营销部门经理、财政部经理。有的厂还有后勤部门,管理食堂清洁等。一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,...
服装厂
都学要
哪些
技术
人员
答:
服装厂
要学的东西可多了,不知道LZ想从事那类职业呢?具体分为:车间员工技术:指导工、车缝(平车位)、锁边、冚车……车间尾部:整理(钉纽、打扣、转机、手工等)、整烫(中烫、大烫)、包装……技术部门:设计师(主设计、设计助理)、纸样师、唛架师、裁床师……高级
管理
:部门经理、设计总监...
开
服装厂
需要什么设备 需要什么工人
答:
服装厂
的岗位工种缝纫工 拷边 小烫 裁剪 拖料 粘朴 编号 大烫 锁眼 钉扣 包装 质检 组长 打样 制版 设计 仓库
管理
等等 服装公司的基本要求:设计力量(设计师、设计总监等)生产力量(自设厂房、设备、
人员
,或者寻找适合的加工厂)销售力量(开拓市场的营销人员,如果自己本来有潜在的客户群则更好)...
仓管主要是做什么的,工作很复杂吗?
答:
5、搞好库房的安全
管理
工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞; 6、完成单位或企业领导交办的其它工作。服装公司成品仓管主要是做什么的?
服装厂
仓库管理工作职责: 1、仓库管理的工作职责是储存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、储存、入账、盘点,以及...
服装厂
帽子等级怎么区分
答:
服装厂
帽子等级颜色级别从低到高依次是黄色、蓝色、红色、白色。其中黄色是普通工人,蓝色是技术人员,红色是中低层
管理人员
,而白色级别最高,他们是负责工地计划实施和工程质量的项目管理者。白色安全帽一般是车间主任或甲方,车间主任也就是我们认为的车间管理者,一般是车间的中层人员,主要负责车间的计划...
服装厂
员工
管理
制度
答:
提前2天:接收排班表和车辆排列图,审核各工序和
人员
的搭配。提前一天:组织生产经理、车间主管、跟单、QC、车管、中检的产前会;线下流程:中烫线下流程提前8小时以上安排,小切或个别车流程需要做无筐,付款前4小时开始;提前1天:做好工具设备的调整准备。2.生产中 分析转移前不停产的转移方式;打开配车...
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