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机械加工车间如何管理
机械加工车间
的
管理
制度?
答:
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂
。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范...
急求,小型
机械加工车间管理
制度。
答:
4、
服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5、 衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班
。6、
严禁私自外出,有事必须向生产主管请假
。7、 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、 当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原...
怎么管理机加工车间
?
答:
管理机加工车间的方法如下:熟悉产品,了解每个岗位,熟悉整个运作流程,有问题需要如何解决
。
每日,班前查看交班簿和生产现场
,检查班组出勤和生产准备情况召开班前会。
班中查生产进度和劳动纪律
,查中控,查记录、处理生产、技术、质量问题。班后检查产品入库、生产现场,组织好下一班生产活动。车间主任的...
机加工车间怎么管理
答:
应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想
,以现场管理为出发点,通过开展自查与互查的方式,结合车间实际制定相应细则.车间各种用品、工具的摆放应当规范,并成为一种习惯.生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动,发现、探索各类提高现场管理的有效建议,并对相关建议进行分析,完善,付诸实施...
机加工车间
生产
管理
应注意什么问题
答:
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款
。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得...
机加工车间管理
制度
怎么
定
答:
⑵积极参与“5S”
管理
活动,保持
车间
内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。⑶在制品必须按性质区别放置,蓝色的箱子放置良品,红色的放置不良品,并做到班清班洁。⑷所有在
加工
的在制品、合格品、不合格品等均须用标识...
机加工车间管理
制度
答:
机械
设备安全
管理
制度一、购置(租赁) 1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》。 2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备。 3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准规定的机械设备。 4、严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。 二...
请教大家
车间
安全
管理
制度,公司是做
机械加工
的,这种安全制度要包含哪些...
答:
第二十条在工作时间内,员工必须服从
管理
人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的
机械
设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。第二十一条
车间
员工必须做到文明生产,积极完成...
...
管理车间
:请问大家:
怎样
才能管好呢?我干的工作是
机械加工
业...
答:
了解整个
车间
的生产工艺以及设备原理,必须会解决设备的基本故障,分析设备的成果,做成报表或是分享教程,告诉你的下一级,提高他们的绩效和能力,以此提高部门业绩;平衡部门内部利息以及处理利益纠纷,建立公平公正的工作环境;关爱你的属下,让他们信服你的命令。
单件小批量的
机械加工车间
(无法计件)
怎样管理
能提高效率、质量?_百度...
答:
其实这些都是可以进行工时考核的。另外一点,可以做到工人主要负责
加工
制造,象专用刀具、量具这些可以列清单,由专业人员负责采办;材料准备尽可能采用常规材料,常规处理。人员分工明确,生产流程应以集中化为主,避免零件流程太长。
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