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横向竞品对比分析
数据
分析
方法(一):
对比
与对标
答:
1、 横向、纵向多维度对比
对比的前提是两个事物或统一个事物的两个状态,其次必须要有一个对比的指标或标准(这里可称为对比的度量)
。对比的两事物一个是主体,另一个是客体。也就是明确对比的三要素:主体、客体和度量。比如小明比小王高5cm,就是一个最简单的对比,这里小明是主体,小王是客体,...
如何做好
竞品分析
?
答:
分析方法中最重要的就是对比法了,因为对比之后发现的差异,最能发现有价值的信息
。 对比中既可以是A产品和B产品进行对比,也可以是同一产品不同时期的对比。 不同产品之间的对比,有一个技巧,就是用表格将不同的产品、不同的维度列出来,逐一填充不容易遗漏,最终形成一个看起来非常直观的表格。 下面有个图示,可以参...
竞品分析
的基本思路是什么
答:
①做好
竞品分析
,有利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析,多维度
横向对比
判断全局,为市场切入找准方向和角度。为商业模式、竞争策略的制定打下基础。②做好竞品分析,有助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察,对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握,推断竞品可能动向,提前做...
竞品分析
五大维度是什么?
答:
竞品分析五大维度是战略层,范围层,结构层,框架层,表现层
。竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析,的意义是通过分析竞争对手的产品,更好地发掘并满足用户需求。还可以将竞品与自家产品进行对比,明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁,从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动...
如何做
竞品分析
?
答:
1)
.$APPEALS比较法:通过与竞品的八维度及其子维度的进行横向比较,找出客户对竞品满意和不满意的纬度,以便规划新产品的改进点
。2).竞品跟踪矩阵:分析跟踪竞品的历史版本,找到竞品各版本的发展规律,包括特性和应用场景之间的发展脉络,预测竞品下一步的行动计划,这样提前布局自身新产品的特性,以狙击对手...
为什么要做
竞品分析
答:
②
对比
和
分析
:按照若干维度(产品功能、交互设计、运营策略等)对产品和
竞品
进行逐项罗列对比和分析优劣 ③ 讨论和提出解决思路:根据第一步的确立的分析重点和第二步相关维度的对比进行综合讨论分析,进一步可结合时下的行业发展趋势,提出符合逻辑的解决方案思路。 设定分析目标 很多新人和童鞋(包括曾经的卤煮)在第...
产品
竞品分析
怎么做?
答:
我们可以通过
对比竞品
的版本迭代和演化路径,找出其关键的时间节点和版本更新情况,结合他们当时的运营手段,分析背后的原因,预测期未来的发展,从而获得自己产品的启发和借鉴。我们做
竞品分析
是为了分析自己的产品情况,学习竞品的长处、规避短处,换成用户的角度去思考,用发展的眼光看待它们。竞品分析的维度...
什么叫
竞品
?
答:
竞品分析
的分类1、
横向
:将需要做分析的方向列出,然后分别观察和比较对手情况。最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。2、纵向:将所有对手或相关产品列出,分别体验并撰写需要分析的点。因为每个对手或产品具有的点并不完全相同,比如综合门户和垂直网站,他们所包含的东西肯定不一样,所以,这...
竞品分析
与产品分析,清楚了吗?
答:
一、
竞品分析
定义:竞品分析是以阶段或功能为基准点的
横向分析
方法。竞品分析我理解要做到小而美,要做的比较精细,其中有可能只对支付功能进行几个应用的比较,也有可能仅仅对某一个交互功能是实现进行比较与总结。所以,既然竞品分析要做的小而美,那必然不可能是对所有功能点进行瀑布式的平铺直叙。因为...
竞品
该如何
分析
答:
对比
方向包含:规划阶段重视格局和模式,设计阶段重视功能和技术,具体到运营阶段全面关注用户体验和运营推广策略。最终的
竞品分析
报告可能包罗万象,涉及产品全流程:从研发——到产品——用户(用户体验、用户数据、用户画像及构成)——运营推广(渠道、内容、盈利等)。当然,如果有特定业务需求,可以围绕...
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