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法约尔认为管理的过程
法国著名管理学家亨利.
法约尔认为管理的过程
就是预测、计划、( )、指 ...
答:
法约尔认为管理的过程就是
预测、计划、组织、指挥、协调、控制的过程
。因此本题选B。
法国著名管理学家亨利.
法约尔认为管理的过程
就是预测、计划、()、指挥...
答:
选B,
法国著名管理学家亨利·法约尔认为管理的过程就是预测、计划、组织、指挥、协调、控制的过程
。1、预测 预见性是管理的一个基本部分,预测就表示对未来的估计和未来的准备。2、计划 法约尔在这里是把计划和预见作为一个相同的概念提出的,而预见即表示对未来的估计,也表示为未来做准备,它是以企业...
法约尔
组织
管理
理论的法约尔组织管理理论的内容
答:
(一)管理要素
法约尔认为“管理的过程就是预测、计划、组织、指挥、协调、控制的过程”
。法约尔认为管理活动由5种要素构成,即计划、组织、协调、指挥、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献。它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架。1.计划 就是探索未来,制订行动方案。计划是法约尔着重强调的一个重要...
法约尔管理过程
理论的主要内容包括
答:
法约尔提出的管理
活动的五种要素是其最主要的贡献。这五种要素实际上就是
管理的
五种职能,并形成一个完整的
管理过程
:认为制订计划需要组织中所有人的共同参与。一个良好的计划应该具有统一性、连续性、灵活性、精确性4个特点。
法约尔管理
理论:法约尔认识到了制订长期计划的重要性。即企业在物质资源和人力...
管理过程
理论的代表人物是
答:
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论
。法约尔认为管理的五大职能并不是企业管理者个人责任,它同企业经营的其它五大活动一样,是一种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。管理过程理论含义:管理过程理论(Management Process Theory)是一种以管理过程...
从组织理论上看
法约尔
答:
(一)管理要素 法约尔认为“
管理的过程就是预测、计划、组织、指挥、协调、控制的过程
”。法约尔认为管理活动由5种要素构成,即计划、组织、协调、指挥、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献。它奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架。计划 就是探索未来,制订行动方案。计划是法约尔着重...
谁
提出管理过程
理论
答:
普遍认为管理过程的鼻祖是欧洲古典组织理论的创立者——法国的亨利·法约尔,而主要代表人物则是美国的著名管理学家哈罗德·孔茨、奥唐纳和韦里克。1916年,
法约尔提出管理
包括计划、组织、指挥、协调和控制五种要素。这也就是
管理的
五种职能,这五种职能构成了一个完整的
管理过程
。之后,一些管理学者在此基础...
属于
法约尔管理过程
理论的主要内容是
答:
属于
法约尔管理过程
理论的主要内容是管理过程要遵循14项管理原则。法约尔把企业的全部活动分为6种:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。他把管理定义为实行计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔根据自己多年的管理实践总结出了著名的14项管理原则。这些原则是任何一个管理人员在管理...
法约尔的管理过程
理论是什么阿
答:
管理过程
理论的主要内容 1、企业职能不同于管理职能 2、管理教育的必要性和可能性 3、
管理的
十四项原则 4、管理的要素
法约尔
的十四条管理原则:1.工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的。专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果 2.职权 管理者必须有命令下级的...
管理过程
学派 名词解释
答:
管理学者一般
认为法约尔
是
管理过程
学派的创始人,
管理过 程
理论渊源于
法约尔的
管理理论。 管理过程学派把管理看作是一个过程, 其研究对象就是
管 理的过程
和职能。
法约尔提出管理的
五种职能,这五种职能形成一个完整的管理过程。管理 过程学派认为,管理是通过计划、组织、指挥和控制诸因素来协调有关资源...
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