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清单评审单位能做过控吗
工程
过控
什么阶段招标合适
答:
工程
过控
在工程承发包阶段进行招标策划。工程承发包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量
清单
、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。在工程招标投标时候将技术标和商务标分阶段评选,先评技术标,被选中技术标的
单位
,才有权参加商务标的竞争。如同时头技术标,商务标的。也须将两...
模拟
清单
计价合同缺点包括?
答:
模拟
清单
计价合同的缺点包括:1、模拟清单分部分项综合单价及单价措施项目综合单价基本为确定项,业主和造价
过控单位
也都希望设计不要偏离已发布的模拟清单综合单价,避免重新确定新清单综合单价,杜绝epc承包单位有意利用变化规避综合单价低的清单项,增加工程成本。2、在这种情况下,基本就是限额设计下的固定...
如何做好工程造价?
答:
个人建议开始还是别去干过控
,过控毕竟长期只负责一个项目,对于长经验来说不利。这个时候进了事务所,你会发现整天有茫茫多的事,手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的,特别是和 *** 大型开发商打交道。流程一定得学会,拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么,一定要多看、多问、多想。直到...
建设项目中的
过控
人员
可以
参与竣工结算审核吗?
答:
审计的方法
可以
根据施工
单位
编制的竣工结算中的工程量计算表,对照图纸尺寸进行计算来审核,也可以依据图纸重新编制工程量计算表进行审计。一是要重点审核投资比例较大的分项工程,如基础工程、混凝土钢筋混凝土工程、钢结构等。二是要重点审核容易混淆或出漏洞的项目。如土石方分部中的基础土方,
清单
计价中按基...
试用期工作总结
答:
4月初,公司安排我到东林二路、致力五路(原动车30线)工程担任
过控
,过控的工作对我来说比较陌生,通过现场观察实际的施工过程,让我对东林二路、致力五路(原动车30线)工程情况也有了一定程度的了解,也对过控工作有了进一步的认识。 三、“5条路电力浅沟工程”概算编制 第一次接触市政工程,有很多
清单
、定额工程量...
项目部技术负责人岗位职责
答:
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、
过控单位
等工作关系; 4、执行施工组织方案,协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,并对过程进行监督; 5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收; 项目部技术负责人岗位职责15 1、按工程要求组织编写并审核年、季施工进度计划及材料、机械的需用计划。 2、负责重要工序...
水渠工程项目承包合同
答:
施工图预算
清单
编制、预算、工程量计算、图纸会审、施工方案、专项方案
评审
、签证资料、质检资料、竣工资料均由乙方负责。十三、审计工作 乙方无偿配合该项目的政府审计工作,并代表施工
单位
对审计结果进行签字确认。未经乙方同意,甲方或者总包部对审计单位的签字,乙方有权拒认。审计扣减的费用由分包队伍承担...
如何做好工程预算工作
答:
我建议跳去事务所,因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程,是快速混经验的绝好所在。 4.在事务所,一般会有两条线,要么
做过控
现场呆着,要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控,过控毕竟长期只负责一个项目,对于长经验来说不利。这个时候进了事务所,你会发现整天有茫茫多的事,手上同时干五六个...
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