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渠道为王还是品牌为王
在企业的营销活动中你认为
渠道
和
品牌
哪个是驱动力?
答:
每个企业都是从小到大生长起来的。对小企业来说,
品牌
是锦上添花的东西。有销量没品牌和有品牌没销量,明显后者更让老板愁苦。销量是产品价值和市场竞争力的直接体现,只有依靠
渠道
带来销量,企业才能活下去。在现实商战里,最好的例子是加多宝和王老吉之争。王老吉在通过法律手段回收了被加多宝团队打造的无...
求问为什么说
渠道为王
?
答:
“
渠道为王
”的本质,是一种民企对抗外企与国企“
品牌为王
”的竞争性营销战略,它的提出有着深厚的背景:KA(如沃尔玛、国美、红星美凯龙等)的零售商品牌边缘化了制造商品牌;国内消费文化受传统文化影响较深;且许多产业已经进入成熟期,产业集中后的产品大多物美价廉而无根本上的差异化。这就使最终消费...
渠道为王
决胜终端的理解
答:
回答:渠道不是万能的,因为有渠道不一定就能左右消费者;但是没有渠道(或者说没有优质渠道)又万万不能,因为那将让
品牌
无法完成基本的产品销售。所以渠道与终端两者相互依存,相辅相成。通常是一手抓渠道,一手抓终端。 1、看建材家居行业的“
渠道为王
” 渠道的启动绝对是市场启动的前提条件,而优质、完善的...
叶茂中:为何说
渠道为王
答:
渠道在论述大小品牌和大小经销错综复杂的关系之前,必须先从一个让人振聋发聩的概念入手,这个概念无论如何也绕不过去,没错,
就是—渠道为王
。这四个字的提出有其特定的历史背景,是在国内企业与国际品牌(以及国企)的非对称竞争背景下提出的一种独特战略。如你所知,国际品牌在营销传播上的资源投入之巨,往往是本土品...
求问为什么说
渠道为王
?
答:
渠道为王
指的是在当今商业环境中,渠道的选择和管理对于企业的成功至关重要。以下是 一、渠道的重要性 在商业活动中,产品和服务最终需要通过一定的渠道传递给消费者。这些渠道可以包括实体店、电商平台、社交媒体等多元化的途径。渠道的选择不仅决定了企业的市场覆盖范围,更直接影响消费者的触达率和
品牌
...
求问为什么说
渠道为王
?
答:
往往缺乏议价能力,显示出渠道在市场竞争中的重要性。综上所述,渠道的重要性在于它不仅是产品到达消费者的关键路径,也是
品牌
存活和发展的决定性因素。在不断升级的价格战中,渠道的主导地位愈发明显,它不仅决定了企业的生存空间,也影响着整个行业的格局。这正是为什么我们说“
渠道为王
”的原因。
求问为什么说
渠道为王
?
答:
就在
渠道
上。如果说
品牌
传播的作用是打动你的心,一副高端范儿,打的是以情动人的牌,那么终端的作用就是切实把产品交到您老人家手上,干的是踏实的苦力活,绝无什么虚招花架子可言。而这也就是本土品牌的战场和空间,以渠道力托起品牌,以渠道力支撑品牌,以渠道力打造品牌。
渠道为王
如何理解?这里渠道是指直达目标客户的通道吗?
答:
在此环境下,价格不再是唯一的决定因素,消费者开始寻求更全面的体验。此外,线上消费的兴起,使得
品牌
建设在网络环境中面临挑战。而强大的外资和国企拥有显著的品牌优势、资源和市场掌控力,民企在这种夹缝中,选择通过渠道的深度开发来寻求生存空间,这正是“
渠道为王
”战略的根源。“渠道为王”的策略...
《爆品战略》读书笔记
答:
过去的生存法则是“
品牌为王
”,现在开始失效,新的法则是“爆品为王”过去的生存法则是“
渠道为王
”,现在开始失效,新的法则是“用户为王”过去的生存法则是“规模为王”,现在开始失效,新的法则是“口碑为王”爆品必须具备的三个关键:第一,极致的单品 第二,杀手级应用 第三,爆炸级的口碑...
渠道为王
,终端制胜是什么意思请问
答:
渠道为王
,终端制胜的意思是:在市场营销和商业竞争中,渠道和终端是取得成功的关键因素。其中,“渠道为王”强调的是渠道的选择、建设和维护在整个销售过程中的重要性;而“终端制胜”则突出了最终销售环节,即直接面对消费者的销售点对竞争胜利的决定性作用。渠道为王的具体解释:在市场营销中,“渠道为...
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