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煤矿队组管理建议
煤矿
企业在
区队
中如何做好危险源辨识和风险
管理
?
答:
1.
建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度,确保各项安全管理制度得到有效实施
。建立完善的安全责任制,明确区队各级负责人的安全生产责任,落实岗位安全责任制。
配备专职安全管理人员,负责区队的安全工作
,定期组织安全培训、演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。2. 危险...
煤矿
如何规范
管理
答:
四、注重设备维护
设备是生产的重要基础,因此,对于煤矿企业来说,
加强设备的管理和维护,必不可少
。从供电、通风等各个方面入手,养成维护设备、检查设备的好习惯,既可以延长设备寿命,也能保障生产安全。五、
倡导文明生产
文明生产是规范管理的又一重要环节。在生产中,煤矿企业应该倡导员工文明作业、文...
如何加强
煤矿
班组安全
管理
答:
4.切实加强和改进煤矿企业安全管理
由于具有跨行业、复杂化、多样性等特点,安全生产管理需要注重现场的管理,而在现场中需要重视生产活动的安全性。由于煤矿生产的环境比较复杂,而且煤炭的生产有着他自身的特点,在这个过程中不安全的行为时常发生。传统的安全管理方式是被动的,在安全事故发生后只有通过对...
在
煤矿
班组
管理
上有哪些技巧呐?急需解答
答:
加强民主管理
。生产期间,应定期召开民主生活会,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。加强6S管理(www.chinatpm.net)。在班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、...
如何做好
煤矿管理
工作
答:
二是必须有高素质的员工队伍,员工的职业素养和安全素质是决定煤矿安全程度的先决条件
;三是安全是蕴含在生产过程之中,生产组织的“三个正规”循环,基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳中求进以质取胜的根本点的生产基调,都是安全管理的基础。4.2抓安全需要完善的制度和机制做保证。安全系列规章制度需要不断健全和完善,...
如何做好
煤矿
安全
管理
工作
答:
1 突出抓领导责任制 对于
煤矿
企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任,在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时,要健全组织机构和
管理
网络,通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。一要坚持定期组织领导干部安全管理知识和政策法规的培训与测试,让他们从思想上重视安全...
煤矿
班组的安全
管理
答:
加强
煤矿
企业安全
管理
,是维护企业生产经营环境的重要内容,而班组安全管理是企业安全管理的基础。搞好班组安全管理必须切实解决班组安全管理中存在的一些问题,落实好安全管理制度,采取制度化,科学化,规范化,人性化的管理方式,才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿各类班组长的培训经验,总结出煤矿班级安全管理中存在...
怎样搞好
煤矿区队管理
答:
管理
者必须了解
区队
中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强,
区队
成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。作为一个管理者首先应专注某些主要方面,其中一项是处理信息,使用信息;及时向职工通报矿上的生产情况、最新通知和重大事项,可使职工及时了解矿...
如何加强
煤矿
综采队安全
管理
工作
答:
从而为
煤矿
的现场
管理
水平提出了更 高的要求。综采队作为沙坪煤矿的主力队伍,对全矿的大发展起着至 关重要的作用。所以搞好综采队的现场管理是实现煤矿安全生产的关 键,抓不住、抓不好这个关键就搞不好安全生产。首先在抓现场管理上要狠下功夫,大做文章,认真贯彻落实各项 生产岗位责任制,积极推行...
煤矿区队
建设有哪些好的做法
答:
1、严抓细管,安全稳定。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细
管理
,发动全员、全方位动态创建质量标准化。2、...
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