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物流企业战略措施有哪些
现代
物流企业
主要
有哪些
发展
战略
答:
1. "大量生产"时期:此阶段企业着重于增加产量
,满足大众需求。物资管理主要解决供需矛盾,重点研究物资消耗和供应的经济规律。2. "大量生产—大量消费"时期:随着大批量生产和消费的兴起,企业开始关注物资的物理性运动,即物流,以有效利用资源。3. "
多品种、小批量生产
"时期:企业须按需生产,物流管理...
现代
物流企业
经营管理
策略
答:
2.价格策略
定价策略就是物流企业根据客户的价格合理的需求,并提供业务,以吸引顾客一个轻微的成本。包括折扣价,与同行,灵活的付款方式等方面的价格比较。价格优势是公司拓展市场,增加利润的关键因素,占价格,这是非常重要的物流成本,物流企业应该是交通,路线,合理的护理手段,成本合理的规划,制定相...
根据我国具体情况,
第三方物流企业
应采取
哪些战略
原则
答:
从实际运作状况来看,
第三方物流与电子商务的整合主要有以下两种方式:其一是第三方物流作为电子商务组成要素,承担物流作业
,完成B2B或B2C中的物流环节;其二是第三方物流通过建设自己的电子商务,为商家与客户之间提供交换信息、进行交易、全程追踪的信息平台,从而实现电子商务与物流的紧密配合。在我国,表现较...
物流
与供应链管理解决
企业哪些战略
性问题及其基本
策略
?
答:
利用现代计算机网络技术:引进先进的科学技术
,引进专业的物流管理人才,加强对物流供应链的管理。
建立以核心企业为中心的物流联盟
:建立以核心企业为中心的物流联盟,通过合作成为长期稳定战略伙伴,充分发挥供应链的整体优势参与竞争,提高产品竞争能力和市场份额,同时实现互惠互利。
建立基于活动的成本管理模式
:...
企业物流战略
规划管理的如何做好
答:
1.
从管理角度发展物流
现代物流是一项科学的系统管理方法,所以企业在发展物流的时候,必须要从管理角度去发展物流。随着科学技术的日新月异,越来越多的新思想、新方法运用于企业经营的战略规划和管理作业,增强了企业应变市场的能力。在所有改进企业经营管理的措施当中,现代物流技术合理高效地参与,正愈加成为企业赢得市场优...
第三方物流企业
的发展
策略
答:
由此可见,选择合适的市场进行深入研究、充分挖掘市场潜力、提供最具有针对性的个性化服务并不断发现新需要是
第三方物流
企业提升核心竞争力最有力的途径。三、开展个性化物流服务的具体措施1、加强国际合作,增强竞争能力随着我国服务业的对外开放,中外物流企业对决不可避免,激烈的竞争必将出现,这将是物流产业发展的一个转折...
物流
管理
战略
的主要内容与实施步骤是什么?有那些具体的实施方法?_百度...
答:
1)投资最少,是指对物流系统的直接硬件投资最小化从而获得最大的投资回报率。 2)在保持服务水平不变的前提下,可以采用多种方法来降低企业的投资,例如,不设库存而将产品直接送交客户,选择使用公共而非自建仓库,运用JIT策略来避免库存,
或利用第三方物流服务等
。 3)显然,这些措施会导致可变成本的...
现代
物流企业
主要
有哪些
发展
战略
答:
二、战略模式 1、我国企业发展现代物流的
目标模式
。通过积极引进和吸收国际先进物流管理技术,在国家有关政策和规划指导下,普遍推广普及物流管理技术,使物流逐步成为企业具有国际竞争力的重要战略资源。2、我国企业发展现代物流的战略步骤。物流系统设计,从成本核算和工位作业环节的最小单元开始,以降低成本和...
物流战略有哪些
答:
物流
管理的另一个重要机能就是销售物流。在构筑
企业
自身的物流系统、确立即时销售过程中,生产企业与零售企业出现了不同的发展趋势。对于生产企业而言,推行即时销售一个最明显的
措施
是实行厂商物流中心的集约化,即将原来分散在各分
公司
或中小型物流中心的库存集中到大型物流中心,通过数字化备货。
快递公司
应该从
哪些
方面着手改善经营
策略
?
答:
一方面是各种
物流
作业或业务处理正确、迅速地进行;另一方面,能由此建立起
战略
的物流经营系统。通过现代物流信息技术可以将
企业
订购的意向、数量、价格等信息在网络上进行传输,从而使生产、流通全过程的企业或部门分享由此带来的利益,充分对应可能发生的各种需求,进而调整不同企业间的经营行为和计划,企业间...
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