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现代企业成本管理
企业成本管理
制度与方法?
答:
(八)运用
现代
化管理方法,不断提高
企业成本管理
水平。 第四条 企业要结合经营责任,贯彻成本管理责任制。企业负责人要组织总会计师、总经济师、总工程师等各级领导,依靠全体工程技术人员、生产经营管理人员和财务会计人员,组成成本管理体系。同时也要注意学习借鉴国内外成本管理的先进经验,进行对比分析,找出差距,促进企业...
企业
如何有效控制
成本
答:
通过对
企业
及企业内部各单位成本计划执行情况的考核评比,检查分析成本升降的原因,可以揭示企业各项生产经营活动厉行节约的情况,总结降低成本的先进经验,解决生产经营活动各个环节中存在的问题。这样,就能够推动企业更加节约有效地组织生产,全面地改善经营管理,提高经济效益。(三)加强
成本管理
可以为国家积累...
常用的
企业成本管理
方法有哪些?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 3、作业
成本
法\x0d\x0a\x0d\x0a 作业成本法是以作业为
管理
基础,通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本,并为
企业
作业管理提供更相关、相对准确的成本信息的一种成本计算方法。\x0d\x0a\x0d\x0a 作业是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的原材料、技术、方法和环境等的...
现代企业成本管理
具备什么特点
答:
1、
现代企业成本管理
的含义 狭义的成本管理含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括企业失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本管理侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。广义企业成本管理指管理人员运用专门方法提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管...
具体说明一下传统成本核算模式和
现代成本
核算模式以及两者区别,谢谢...
答:
现代企业成本管理
的内涵 1、提供准确的成本核算信息 成本核算所提供的产品成本信息是成本管理的第一手资料,其准确性对成本管理的整体效果起至关重要的作用。传统的成本核算建立在“业务量是影响成本的唯一因素”这一假定基础之上,在过去高度人工密集型的企业里将较少的间接制造费用按人工成本为分配标准进行分配是基本合...
现代成本管理
理念及其创新(一)
答:
在这种背景下,传统的
成本管理
理念发生了深刻的变化。(一)从单纯的制造成本到经济寿命周期成本 传统的产品成本仅指产品在生产过程中发生的制造成本,而将其他与制造过程无关的费用作为期间成本。在其他费用占
企业
总成本比重较小的情况下,这种成本理念还是可以接受的。然而,在
现代
制造环境下,企业产品的...
传统成本管理与
现代成本管理
的区别
答:
1、管理理念:传统成本管理注重实体运作,而
现代成本管理
注重全面集成化系统,协助
企业
的各项业务活动面向市场进行运作。2、管理方法:传统成本管理采用手工管理模式,而现代成本管理采用ERP等信息化手段,提高了成本管理的效率和准确性。3、管理范围:传统成本管理主要关注生产成本,而现代成本管理将成本管理的...
现代企业
怎么做好
成本
的控制
答:
现代企业怎么做好成本的控制 一、
现代企业成本管理
的基本作用 随着市场经济的发展,及经济全球化的推进,国内企业对成本管理有了更多认识,对其作用也有足够的了解,这是企业有效开展和落实成本管理的前提。(一)控制和降低经营成本 在条件既定情况下,只要对利润变动产生影响的因素不随成本变化而发生改变,...
现代企业
制度下
成本管理
的特点
答:
现代企业
制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
成本管理
是
企业管理
的一个重要方面,通过对成本管理模式的研究,一方面促进了成本管理的进一步发展;另一方面,也有利于企业各项改革措施协调配合,齐步前进,推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。 一、现代企业制度下成本管理模式的设想 长期以来,我国企业实行...
企业
怎么提高
成本管理
水平
答:
1.完善
成本管理
的组织机制 努力形成权力机构、执行机构、监督机构既相互配合,又互相制约的
企业成本
组织保证体系。2.建立完善成本管理的责任机制 作为企业,加强内部成本管理,在完善企业的`宏观成本管理体制的同时,还要划小成本核算单位,实行责任成本制,即以各成本单位为中心,将成本责任指标与措施分解,...
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