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现代企业管理要素
在
现代企业管理
中,除具备
人、财、物
等,还存在( )
要素
。
答:
在现代企业管理活动中,
除具备人、财、物、信息、技术等诸要素外,还存在共同劳动中所形成的责、权、利等三种生产关系要素
。在这三种要素的相互关系中,“责”应处于中心的首要地位,即责是第一位,权是第二位,利是第三位。同时三者又是一种平衡的、相互
协调
和相互制约的关系。
企业管理
的基本要7素是什么
答:
机器(machine)
。包括机器配置、厂房布局、设备维修、折旧核算 市场(market)。包括市场需求、生产方向、产品价格、销售策略 精神(morale)。包括职工的兴趣、爱好、志向、情绪 7“s”要素:战略(strategy)。企业的行动计划,根据它来分配企业的人力、物力,以达到一定目的 结构(structure)。企业
组织
形式...
现代
化
管理
的五
要素
答:
管理活动有五种要素组成,
即计划、组织、指挥、协调、控制
。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献,奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架,沿用至今:
(1)计划
。就是探索未来,制定行动计划。(2)组织。好的计划有好的组织,组织是对计划执行的分工。(3)指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力...
企业管理
五大
要素
是什么?
答:
企业管理的五大要素,不同的人,从不同角度看,都会有不同的看法。通常认为,
企业管理的五大要素是:1.文化建设;2.战略规划;3.薪酬制度
;4.
创新能力
;5.
建立学习型组织
。第一,文化建设,就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事应该做、什么事不应该...
如何理解法约尔提出的
管理要素
答:
他提出的管理要素包括六项,
即计划、组织、指挥、协调、控制和创新
。这些管理要素在理解现代企业管理中具有重要意义。首先,计划是管理的首要要素,它涉及到目标的设定,以及为实现这些目标而设计的行动计划。计划需要明确企业的使命和愿景,以及为实现这些目标所需的资源和策略。其次,组织是实现企业目标的...
现代企业管理
者的必备
要素
。
答:
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个
组织
来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无...
管理
的六大
要素
是什么
答:
管理
的六大
要素
是什么2 人员管理 以人为本、人为核心,因为所有的工作都是靠人来完成 1、定期培训教育。培训内容包括工作技能、生产理念不断满足
企业
需要和行业发展 2、人性化管理。每个人都有其个性特点,要人尽其才 3、制度化管理。为了保证公平、公正、公开有必须靠制度来约束个体 设备管理 生产...
管理
的四个基本
要素
是什么啊?
答:
管理的四个基本要素是:计划、
组织
、领导、控制。1、计划 计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成
协调
各种资源和活动的具体行动方案等。2、组织 组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的...
如何理解
现代企业
的制度
要素
?
答:
2、权责明确 “权责明确”是指合理区分和确定
企业
所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的,因此他们的权利和责任也是不同的。3、政企分开 政府行政
管理
职能、宏观和行业管理职能与企业经营职能分开。(1)政企分开要求政府将原来与政府职能合一的...
管理
的五大
要素
是什么?
答:
现代企业
内部经营
管理
是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济
要素
来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所掌握的主动性更大。由于成本控制最直接的结果就是可以降低成本,因而,成本管理处于企业经营管理的核心地位。降低...
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