00问答网
所有问题
当前搜索:
现场施工材料管理
施工现场材料管理
办法是什么?
答:
一、对
施工
用
材料
、机械设备等必须有质保书及检测报告,对国家要求复检的材料,必须进行复检。二、复检按照程序,经监理见证后送相关部门进行检测,待复检报告出来后再行使用。三、对每批量进场的材料均要按照规定抽测复检,对未经复检的材料严禁使用,对三无产品严禁进场。四、关健部位的材料更需加强材料...
求问,
施工现场材料管理
制度是什么?
答:
本制度适用于
施工现场
原
材料管理
及采购三、内容 (一)、材料验收与入库制度 工地所需的材料经采购员采购回场后,应进行材料的验收。(1)、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的《材料清单》所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过申请数量者以退回多余数...
施工材料管理
的方法和措施建筑工程材料管理的六大方法
答:
由于单线图直观、易懂,能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材,所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程。采取这种方法所作的
施工
估料才能把好
现场材料
成本
管理
的第一关。2、用ABC分类法进行估料 材料A、B、C分类法是企业材料分类管理的一种方法,运用到建筑安装施工企业,作为对工程项目...
施工
项目
材料管理
的目的是哪三个?
答:
施工
项目
材料管理
的主要目的是确保项目的材料供应、使用和管理得到有效控制,以保证项目按照预算和计划进行。其核心目标通常包括以下三个方面:1. 成本控制: 确保项目的材料采购、使用和库存管理能够最大限度地降低成本。通过精细的材料管理,可以避免浪费、滞销和不必要的采购,从而提高项目的经济效益。2. ...
施工现场材料管理
细则
答:
施工现场材料管理
细则篇1 一、计划管理 1、项目开工前,项目部计算材料用料数量及预算,制定用料计划表,将用料计划表提交给采购部,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。 2、在施工过程中,如果工程量变更,项目部向采购部提出调整材料用料数量及预算,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。 二、采购申请 1、...
施工
项目
材料
成本
管理
的六个要点?
答:
为此,从
施工材料管理
程序人手,应着重把握六个要点:一、推行单线图、排版图的施工估料方法施工估料是工程项目
现场材料
成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础,根据平面、削面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。以管道专业为例,就要在单线图上标出根据平、削面施工图...
建筑
施工材料管理
包括哪些内容?
答:
这是
现场材料管理
和管理目标的实施阶段,其主要内容如下:(1)现场材料平面布置规划,做好场地、仓库、道路等设施的准备。(2)履行供应合同,保证
施工
需要,合理安排材料进场,对现场材料进行验收。(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划。(4)加强现场物资保管,减少损失和浪费,防止物资丢失。(5)施工收尾阶段,组织多余...
施工现场材料管理
的内容有哪些
答:
施工现场材料管理
的内容有:1、计划管理 计算材料用料数量及预算,制定用料计划表,作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。2、采购申请 施工员根据各施工阶段的材料需求,填写材料申购单,经项目经理审批同意后,提交给采购部及采购员。3、材料采购 采购员按照要求采购材料;满足要求的材料中选择价格最低...
施工现场材料管理
制度有哪些?
答:
小高层项目
施工现场材料管理
制度有哪些?1)材料进入现场或料场必须按平面布置图摆放,堆码整齐,标识清楚,做到正看一头齐,侧看一条线,并保持现场的整齐干净。2)进场材料按以下规定堆码摆放:a.砖垛成丁,高度不超过1.8米;b.门窗等料应单库存放或存于建筑房间内,门窗靠墙立放;c.大模板、构件...
有效管控工程
施工
,杜绝
材料
浪费?
答:
4设立专门的
材料管理
人员,在施工过程中 对各种材料的使用情况进行监督检查,并对
施工现场
乱扔乱放现象督促单位处理。5材料应在适宜的环境和保护条件下进行贮存,并设置仓管员定期检查库内物资贮存情况,以保证库内物资的质量和周转正常,同时,所贮存的材料应在使用期限内使用。6施工现场暂时未用到的材料...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
工地现场材料如何管理
工地现场材料管理
工程现场材料管理规范
工地现场施工管理制度
现场材料管理要求
现场材料管理办法
现场材料浪费管理
现场材料管理总结
材料现场管理