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现场管理
现场管理
(名词解释)
答:
【答案】:
现场管理
就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机器、物料、方法/工艺等进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能的履行,保证现场按预定的计划安排,实现优质高效、低能耗、均衡连贯、安全生产,以达到预期的生产目标。
现场管理
是什么意思
答:
现场管理
指的是由工作人员对实际场地进行监督和管理的工作,包括场地布置、设备运行、安全检查、人员引导等多个方面。现场管理的目的是保证现场秩序良好、人员安全、活动顺利进行。现场管理需要具备细心、耐心、沟通能力和应变能力等多项素质,能够及时响应现场情况,快速做出决策。现场管理在各类活动中都扮演着重...
现场管理
五大要素
答:
安全管理是
现场管理
的首要要素,涉及工作场所的安全规定和流程建立、员工安全培训以及安全设备的配置,旨在确保员工人身安全和预防事故发生。质量管理关注产品或服务的质量控制与保证,包括工艺控制、产品测试验证以及质量标准的执行,目标是为客户提供高质量的产品或服务。生产计划与控制是现场管理的核心,涉及生产...
现场管理
的内容有哪些?
答:
【答案】:1.作业
管理
;2.物流管理;3.文明生产和定量管理;4.生产现场质量管理;5.生产现场设备管理;6.生产现场成本管理;7.生产现场计划与控制;8.优化劳动组织与班组建设;9.岗位责任制;10.生产现场管理诊断。
现场管理
的基本要求
答:
现场管理
的基本要求如下:1、标准规范化原则,标准化、规范化是对施工现场最基本的管理要求;2、科学合理化原则,施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的管理原则办事,符合现代化工程施工生产的客观要求;3、经济效益原则,施工现场管理要求以最低的管理成本实现高效的工程进度和质量。现场管理的内容如下...
什么是
现场管理
答:
现场管理
就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、...
班组长如何做好
现场管理
班组长怎样做好现场管理
答:
1、班组长
现场
必须
管理
的事项有生产效率、降低成本、生产安全、人员训练、质量控制等,可概括为以下任务。2、人员激励。增强人员的向心力,维持高昂的士气。作业控制。制定完善的工作计划,探索良好的工作方法,提高工作效率。3、质量把关。做好产品质量把关工作,执行自主品质保证标准,以达到零缺陷要求。
现场管理
核心内容是什么
答:
现场管理
核心内容是:创造价值、识别价值流。在精益思想中,价值由最终客户来确定。价值只在由特定价格、特定时间内满足客户需求的特定产品来表达时才有意义。在现场管理中,始终要明确现场各项活动的最终目的是要为顾客创造价值。价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处...
企业如何提升
现场管理
关于企业如何提升现场管理
答:
1、树立正确的
现场管理
意识 意识决定行动。树立六大正确的现场管理意识,碰到任何问题、开展任何业务都以此作为思维方向和行为准则,这样可以少走弯路。例如,牢固树立五项主义的管理意识,养成现场、现物的好习惯,做到发现问题在现场、分析问题在现场、解决问题在现场。2、掌握科学的现场管理方法 正确的方法能...
什么是
现场管理
。
答:
现场管理
是指运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种要素,如人(操作者、管理者)、机(设备)、料(原材料)、法(工艺方法)及环(环境)等,进行合理配置和优化组合,通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能,保证现场按预定的目标,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产。现场...
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