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生产与运作管理的基本问题包括
为什么说质量、成本
和
交货期是
生产运作管理的基本问题
?
答:
①质量、成本、交货期是可计量
,可控制的,它是评价绩效的有效方式,生产与运作管理通过对质量、成本和交货期的控制和管理,可以实现实时、有效地控制生产。②
质量管理
是商品质量的的保证,质量是劳动产品进入市场后在消费中价值我使用价值的双重体现,对质量的管理有利于经济效益和社会效益的最大化。③成本...
生产运作管理的基本问题
是什么?
答:
生产运作管理是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制
。 传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。内涵外延 生产运作管...
生产与运作管理的
任务和
基本问题
是什么?
答:
任务:在计划期内
,按照社会需要,在必要的时间,按规定的产品质量,以限定的产品成本,高效生产必要数量的产品 问题:如何在全球范围内优化资源的利用,搞笑,低耗,准时的生产个性化的产品,或提供顾客满意的服务 这些是课件的内容,你不会都没有吧,需要留下邮箱,我发给你,PDF格式的 ...
生产运作管理的基本问题包括
哪些
答:
a、目标管理b、滚动计划c、ABC分类控制法d、网络计划技术e、线性规划 4、现场管理一一意义、目的、标准及4S的执行 5、提高
生产
效率的基本途径:增长短扳克服瓶颈简单介绍MRP原理即流程重组 四、生产成本分折及控制管理 1、企业财务
管理的基本
内容 2、生产成本构成内容:a、市场费用b、开发费用c、
运作
费...
运营管理的基本问题
是什么
答:
运营管理的基本问题如下:(1)质量管理
。这单的质量既包括适用性,即产品或服务满足顾客要求的程度,又包括差异性,即企业生产的产品或服务在顾客看来较竟争者拥有更合适的任何特质。质量与用料、做工及设计等密切相关。因此,要提高产品或服务的质量,就相应地转化为在生产运作管理中如何提高产品或服务的...
生产与运作管理包括
哪两个方面
的基本问题
答:
生产与运作管理的
目标集中体现在达到顾客满意和实现经济效益两个方面。事实上,这两个方面相辅相成。达到顾客满意在先,而最终目的是要实现经济效益。
如何才能有效实现企业
生产运作管理的基本
任务
答:
概况来说,生产
运作管理
就是指对
生产与运作
活动的计划、组织和控制。
基本
任务:
包括
:(1)生产的物质准备和组织
问题
;(2)对产品生产的计划和计划任务的分配;(3)为完成计划任务所作的管理工作(包括对进度、库存、质量、成本等方面的控制);(4)提高企业管理水平,使生产经营一体化,适应未来竞争...
生产运作
战略与那些主要内容?
答:
1、自制或购买。这是首先要决定的
问题
。如果决定制造某种产品或由本企业提供某种服务,则需要建造相应的设施,采购所需要的设备、配备相应的工人、技术人员
和管理
人员。自制或购买决策有不同的层次。如果在产品级决策,则影响到企业的性质。产品自制,则需要建一个制造厂;产品外购,则需要设立一个经销公司...
如何理解
生产管理的
重要性
和生产运作管理的基本问题
答:
生产(production)就是创造产品和提供服务的行为。
生产与运作管理
(production management and operations management, P/OM)是将各种资源转化为产品和服务的活动,在所有的组织里,都存在着制造产品和提供服务。在制造业,生产各种产品的活动随处可见,例如,我们能观察到一个有形的产品,如电视机、汽车是...
大学《
生产与运作管理
》
的问题
答:
问题
一:从大的分类看将制造业分成两种:离散制造
和
流程工业。离散制造是指不同的物料经过非连续的移动,通过不同路径,
生产
出不同的物料和产品。流程工业是指物料经过混合、分离、成型或者化学反应,物料大多连续地通过相同路径,生产出有价值的产品。流程制造在
管理
上要求配方管理、副产品、联产品、批号跟踪、保质期等特...
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