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生产系统改进的基本内容
生产系统改进的内容
有哪些
答:
生产现场管理的基本内容1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产
; 2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺要求组织生产,使生产处于受控状态,保证产品质量; 3.以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的,不断优化生产劳动组织,提高...
企业
生产
管理的
改善
措施有哪些
答:
1、协助公司(工厂)领导贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和法规;负责组织公司(工厂)的安全生产管理工作
。对公司(工厂)的安全生产负直接管理责任。 2、负责组织制订年季月安全生产工作计划及实施考核;对基层安全工作和安全专业人员进行业务指导。 3、参加基建、技术改造等较大专案有关安全生产设施的设计审查和竣工验收;...
如何制定
生产
管理
改善
计划
答:
1.生产技术 要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作
,在细节上认真对待每一个步骤,在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。2.生产设备 要注意好设备在细节方面的优化和改进,注意整个生产过程中相关设备的衔接情况,在采用先进设备的时侯最好也要注意一下生产设备的环境维护工作。
目前开展安全
生产
“四个体系”建设
的内容
是什么
答:
1、继续完善以第一责任人为主要责任人的安全责任体系
。强化岗位、职工的安全责任,立足于加大投入、治理隐患、防范事故,认真落实完善各项规章制度,严格领导干部现场带班责任;严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,严禁超能力、超强度、超定员组织生产,切实做到不安全不生产。2、继续完善以总工程师为...
车间
生产
管理不足的缺点,如何
改善
答:
3、车间应认真做好安全日记
,记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜,并及时的改进和教育,以防止同样的错误发生;二、进行安全生产现场基础知识教育 1、据车间的具体情况,对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督;2...
生产系统的
概念
答:
生产系统
(Production System),所谓生产系统,是指在正常情况下支持单位日常业务运作的信息系统。它包括生产数据、生产数据处理系统和生产网络。一个企业的生产系统一般都具有创新、质量、柔性、继承性、自我完善、环境保护等功能。生产系统在一段时间的运转以后,需要
改进
完善,而改进一般包括产品的改进,加工...
生产系统
都有哪些目标?
答:
生产系统的
质量目标应包括两方面
的内容
:生产系统构造的质量要求和生产系统运行的质量要求。3、柔性目标环境是多变的,用户对产品品种、数量的要求经常会发生变化,生产系统必须适应这种变化才能赢得市场,这就要求生产系统具有适应环境的柔性。4、成本目标在市场日益开放的今天,不同企业产品的竞争许多时候表现...
简述现代
生产
与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化?
答:
五、管理中注重清洁生产。 生产与运作管理 生产运作管理是对生产运作系统的设计,执行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究物件,其注目点主要是一个
生产系统
内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其
内容
主要是关于生产的日程管理和在制品管...
工业工程的首要任务是
答:
生产系统在一段时间的运转以后,需要
改进
完善,而改进一般包括产品的改进,加工方法的改进,操作方法的改进,生产组。生产系统是由人和机器构成的,能将一定输入转化为特定输出的有机整体,使转化过程具有增值性是
生产系统的基本
功能。增值是描述输入系统的成本与系统输出所形成的价值之间的差额。生产系统具有...
质量
改进
包括哪些
内容
答:
由此可见,质量
改进的
含义应包括以下
内容
:对象它包括产品(或服务)质量以及与它有关的工作质量,也就是通常所说的产品质量和工作质量两个方面。前者如电视机厂
生产
的电视机实物的质量,饭店的输出服务质量等;后者如企业中供应部门的工作质量,车间计划调度部门的工作质量等。因此质量改进的对象是全面质量管理中所叙述的“...
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