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用于考核与评价利润中心的指标有
下列最适宜作为
考核利润中心
负责人业绩
的指标
是( )。
答:
【解析】考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献
。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业绩评价没有太大的作用;部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利...
利润中心的考核指标
是什么
答:
利润中心的考核指标是该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
。利润并不是一个十分具体的概念,在这个名词前边加上不同的定语,可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时,至少有三种选择:边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。
下列关于
利润中心考核指标的
表述中,错误
的有
( )。
答:
利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献
。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。
对
利润中心
重点
考核的指标有
答:
净利润
净利润是利润中心最重要的指标之一,其反映了利润中心的盈利能力和贡献。通常情况下,利润中心的管理者会被要求通过有效的成本控制和销售管理,提高净利润水平。
收入增长率
收入增长率是利润中心另一个重要的指标,其反映了利润中心的销售能力和市场占有率。通过提高销售额和市场份额,利润中心可以实现...
利润中心
业绩
评价
可以选择
的指标有
答:
利润中心业绩评价可以选择的指标有:边际贡献、部门可控边际贡献、部门税前经营利润等等
。中国现代政治经济学理论认为,社会主义制度下的利润,是企业劳动者为社会创造的剩余产品的价值表现形式。产品的价值构成是c+v+m,c+v部分转化为生产成本,m部分是劳动者为社会创造的剩余产品部分,转化为企业的利润。社...
什么是
利润中心的考核指标
答:
利润中心的考核指标:
边际贡献
=销售收入-变动成本总额;以边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面。部门可控边际贡献=边际贡献-可控固定成本;以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本;以...
利润中心考核
什么
指标
答:
1. 销售收入 销售收入是利润中心考核最基本
的指标
之一。它反映了利润中心通过销售产品或提供服务所得到的收入。销售收入的增长通常意味着业务量的增加,进而可能带来更高的利润。2. 成本 成本是指为了获得销售收入而发生的各种支出。在
利润中心的考核
中,成本是一个关键指标,因为它直接影响到利润的计算。
利润中心考核指标
答:
首先,当利润中心不涉及共同成本或不可控成本时,其主要考核指标是
边际贡献
总额。这个指标反映了利润中心通过自身活动产生的净收益,计算方式为销售收入总额减去可控成本总额,或是变动成本总额。这个数值直接反映了利润中心的盈利能力。然而,如果利润中心需要考虑共同成本或不可控成本,且采用变动成本法进行成本...
...责任中心权责利关系,适
用于利润中心
业绩
评价的有
( )。
答:
【答案】:A,B 通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为
边际贡献
、可控边际贡献和部门边际贡献,所以本题正确答案为A.B。(参见教材279页)【该题针对“(2015年)责任成本管理”知识点进行考核】
比较
利润中心考核指标的
优缺点
答:
利润中心考核指标主要包括
净利润
、投资回报率、利润率等。以下是这些指标的优缺点比较:一、净利润指标 优点:净利润指标直观反映了利润中心的盈利状况,体现了企业的经济效益。同时,它也较为全面地反映了企业的经营绩效和经济增加值,对于全面评估利润中心的经济贡献有较大作用。缺点:净利润指标过于单一,...
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