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直线职能制结构的和变革之处
直线职能制结构的
优缺点
答:
1.
直线职能制结构融合了直线制和职能制的优势,保留了直线制的命令统一和层级分明的特点,同时引入了职能制的专业化分工
。2. 该结构通过明确的职责分配,确保了直线运源经理对下级的直接指挥权,
使得责任和权力界限清晰,决策流程简洁高效
。3. 职能部门如财务部、人力资源部、市场部等的设立,促进了专业...
直线
-
职能
型组织
结构
有何优点和不足
之处
?
答:
它快速、灵活、维持成本低且责任清晰
。直线-职能型组织结构比直线型组织结构具有优越性。它既保持了直线型结构集中统一指挥的优点,又吸收了职能型结构分工细密、注重专业化管理的长处,从而有助于提高管理工作的效率。缺点 直线-职能型组织结构的内在缺陷具体如下:(1)
属于典型的“集权式”结构
,权力集中...
直线职能制结构的
优缺点
答:
直线职能制结构是一种传统的组织结构形式,
它结合了直线制和职能制的特点,保持了直线制的命令统一、层级分明的优点,融合了职能制的专业化分工特点
。优点:明确的责任链:直线经理对下级有直接指挥权,责任与权力清晰明确,决策流程相对简单快速。专业化分工:各部门按照职能划分,如财务部、人力资源部、市...
直线职能制
组织
结构的
优缺点是什么?
答:
1. 该结构具有快速反应和灵活性,同时维持成本较低,责任分配清晰明确
。2. 相较于直线型组织结构,
直线职能制结构在管理上更为优越
,能够更好地协调各个部门的工作。3. 直线职能制结构结合了直线型结构集中统一的指挥优势和职能型结构的专业化管理优点,有助于提升管理效率。其缺点主要包括:1. 该结构...
直线职能制
组织
结构的
优点和缺点分别是什么?
答:
直线职能制组织结构:集权与效率的巧妙平衡
直线职能制,作为一种备受企业青睐的组织模式,以其独特的优点脱颖而出。它巧妙地融合了直线型的集中指挥与职能型的精细分工,确保了决策效率和责任明晰,降低了运作成本,对于中小型企业的管理尤为得心应手。然而,这种结构并非没有挑战。其核心问题是权力高度...
直线职能
型组织
结构
优缺点
答:
烽火猎头专家指出,直线-职能型组织结构相较于直线型结构具有明显的优势。它结合了直线结构的集中统一指挥和职能型结构的
专业化分工
,提升了管理效率。然而,这种结构也存在一些明显的缺点:首先,其特点是集权化,权力主要集中在最高管理层,这可能导致下级缺乏决策自主性,限制了他们的创新和积极性。其次,...
直线职能制直线职能制
优缺点
答:
直线职能制
是一种组织
结构
模式,它结合了
直线制和
职能制的优点,旨在确保统一指挥并发挥参谋人员的专业建议。首先,它将工作分解为明确的职责,每个部门专注于自身的任务,这样可以提高工作效率,因为责任明确,易于管理(分工精细,责任清楚)。然而,这种结构也存在一些挑战。由于部门间的信息流通常不畅,...
直线职能制结构的
优缺点
答:
直线职能制结构的
优点包括:1. 结合了
直线制和
职能制的优势,实现了有效指挥与专业支持相结合。2. 分工明确,责任清晰,提高了工作效率。3. 组织稳定性强,在环境变动不大时,能充分发挥组织效率。缺点则体现在:1. 部门间信息交流不足,影响决策质量。2. 直线部门与参谋部门目标难达一致,职能部门间...
请问
直线制与直线职能制
各
有什么
优缺点?
答:
2、各职能部门之间横向联系不足,易出现脱节和冲突。3、
直线职能
型结构基于职权分裂,如果职能部门与直线部门目标不一致,容易产生矛盾,特别是在需要跨部门合作时责任归属不明确。4、信息传递路径较长,反馈迟缓,难以适应快速变化的环境。
直线制
组织
结构的
优点:1、结构简单明了;2、权责分明。缺点:1、...
直线职能制
有哪些特点,以及优点和缺点?
答:
直线职能制
组织
结构
(1)特点直线职能制是以
直线制
为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的职权范围内有决定权,对其下属的工作实行指挥和命令...
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