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知识管理理论主要内容
知识管理理论
解读
答:
知识管理理念包含以下几点:以人为本、以信息为基础、以知识为核心,对知识进行管理和运用知识进行管理;实现显性知识和隐性知识共享
;通过知识的生产、传播、交流、共享和利用,提高应变和创新能力;把知识管理融入业务流程重组。知识的来源可分为内部与外部两类,可将知识管理的方法分为:数据库、讨论空间、网络、及时传达。
知识管理
的基本
内容
答:
知识管理是对知识、知识创造过程和知识的应用进行规划和管理的活动
。知识管理是知识经济时代涌现出来的一种新的管理思想与方法,融合了现代信息技术、知识经济理论、企业管理思想和现代管理理念,体现了以人为本的管理思想,是企业管理的一项重要内容。知识 通过学习、实践或探索所获得的认识、判断或技能。注1...
知识管理
的
内容
是什么?
视频时间 00:56
知识管理
的
内容
和特点?
答:
会博通综合知识管理系统为知识、文档的创建、变更、移交、归档、借还等业务,
提供可由企业自由定义的标准化管理流程,实现档案业务的流程化管理
。
知识管理
的核心
内容
包括哪些?
答:
主要工作内容:每个企业都有不同的业务体系,
包括:生产、研发、销售等,各不同业务体系的任务特性均不相同,其完成任务所需要的知识亦有不同
,因此需要根据不同业务体系的任务特性和知识应用特点,拟订最合适、成本最低的知识管理方法,这称为知识管理模式分析KMPA。另外,考虑到一种业务体系下有多方面的...
知识管理理论
答:
并从短期效果来评估
知识管理
规划,同时结合试点中出现的问题进行修正。
主要
工作
内容
:每个企业都有不同的业务体系,包括:生产、研发、销售等,各不同业务体系的任务特性均不相同,其完成任务所需要的知识亦有不同,因此需要根据不同业务体系的任务特性和知识应用特点,拟订最合适、成本最低的知识管理方法,...
知识管理
的
理论
和案例
答:
施乐公司内部的
知识
库包括以下
内容
:● 公司的人力资源
管理
、每个职位需要的技能和评价方法;● 公司内各部门的内部资料;● 公司历史上发生的重大事件;● 公司客户的所有信息、
主要
竞争对手及合作伙伴的详细资料;● 公司内部研究人员的研究文献和研究报告。人力资源管理 在人力资源管理方面,施乐公司采取了...
知识管理理论
答:
知识的管理是企业社会经济发展的
主要
驱动力和提高企业竞争的重要手段。
知识管理
中心
内容
是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力,知识管理的实施在于建立激励雇员参与知识共享的机制,培养知识创新和集体创造力,总结和研究知识管理的做法和成功经验将有利于企业管理的创新,有利于引导企业进入知识经济...
知识管理理论
的介绍
答:
摘要:
知识管理
既指对信息的管理代 写论文,也指对掌握着知识的人的管理。高校图书馆的知识管理是运用知识管理的
理论
和方法对高校图书馆知识资本的管理。实现高校图书馆知识管理,关键在于建立起适合高校图书馆的管理机制、技术机制和有利于创新交流的激励机制。 知识管理概念的提出是在企业界,但知识管理的思想起源于图书...
知识管理
体系的
内容
答:
知识管理
大致包括以下6个
内容
:(1)知识管理的基础措施:它是知识管理的支持部分,如数据库、知识库、多库协调系统、网络等基本技术手段以及人与人之间的各种联系渠道等;(2)企业业务流程的重组:其目的是使企业的知识资源更加合理地在知识链上形成畅通无阻的知识流,让每一个员工在获取与业务有关知识的...
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