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短期经营决策和长期经营决策的区别
分析比较
短期经营决策与长期
投资决策考虑的重点
有哪些不同
之处_百度...
答:
长期决策
指在改变或扩大企业的生产或服务能力 (如厂房设备更新、资源开发利用、增加新产品生产等)期待以后若干年获得更多利益的若干投资方案中,进行分析、评价和选择,最终确定最佳方案的过程。长期决策是企业最重要的决策,它涉及的时间长、投资大、风险大,对企业未来的长期盈利能力有着
决定
性的影响,...
企业的
短期决策和长期决策有哪些
答:
长期决策
是指有关组织今后发展方向的长远性、全局性的重大决策,又称长期战略决策,如投资方向的选择、人力资源的开发和组织规模的确定等。
短期决策
是为实现长期战略目标而采取的短期策略手段,又称短期战术决策,如企业日常营销、物资储备以及生产中资源配置等问题的决策都属于短期决策。长期决策适用于筒子方向...
经营决策
具有的特征包括( )
答:
企业的决策按照时间长短可以分为长期投资决策(也可以称为资本预算决策)和短期经营决策。长期投资决策是指对
长期经营
所进行的决策,已在本书投资项目资本预算部分做了阐述。短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前经营规模的条件下所进行的经营活动决策。
短期经营决策的
主要特点是在既定的规模条件下决定如...
为什么企业决策要分为
短期经营决策和长期
投资决策?
答:
长期决策时制定企业长期战略和发展方向的简单说就是放长线钓到大鱼。
短期经营决策是为了解决企业近期运作资金,和保证现金流不断链
。
经济学里的
长期和短期
概念是如何
区分
的?
答:
长期和短期是相对而言的。
长期是指所有的生产要素都可以改变,包括科技水平之类的
。短期则是指,一部分生产要素可以改变,另一部分不会改变。对于一个豆腐作坊来说,三个月就可以算做是长期。(生产资料、机器等都可以很快改变)对于一个钢铁厂来说,三十年也许才能算做长期。
为什么企业决策要分为
短期经营决策和长期
投资决策
答:
签单说吧:
长期决策
是一个大目标,
短期决策
是大目标下的分解目标,长期决策不会轻易改变,而短期决策则可能随一些客观情况的变化而变化。
经济学中的
短期与长期的
意义
答:
2、在
长期
,可以理解为时间充裕,厂商有充分的时间来调整全部的生产要素(劳动和土地)。所以长期也叫两种可变生产要素的生产周期。二、在宏观经济学中,长期指的是所有数据都是充分刚性的长度,也就是古典经济学的讨论范围。
短期
就是市场完全调节过来之前的长度,存在粘性,就是从凯恩斯经济学以后才开始讨论...
短期经营决策的
含义
答:
短期经营决策,是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下,所进行的决策。
短期经营决策的
主要特点是在既定的规模条件下,决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益,它通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。
短期决策
的具体内容较多,主要包括生产决策、定价决策、和存货决策三大类。其中...
企业的
短期与长期有什么不同
答:
短期
指生产者来不及调整全部生产要素投入数量,至少有一种生产要素投入数量是固定不变的时间周期。在短期内,生产要素投入分为不变要素投入 (例如厂房、机器设备等)。总体来讲不论是加工还是
经营
所有的环节都是为了保持利润,主要
区别
主要是前者以战术为主以盈利为目的,后者主要以战略为主以品牌建设为...
短期经营决策的
介绍
答:
短期决策
(Short-run Decision)是指企业为有效地组织现在的生产经营活动,合理利润经济资源,以及在不远的将来取得最佳的经济效益而进行的决策。
短期经营决策
分析的决策结果只影响或
决定
企业一年或一个经营周期的经营实践的方向、方法和策略,侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营...
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