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碰到难搞的监理怎么搞定
如何
与
监理
沟通
答:
1、首先自己的态度要真诚,本着实实在在干工程的思想去做
;2、其次,
专业知识要了解
,出现不同的意见可以有理有据的提出自己的意见;
业余时间
:
要建立较好的私人关系,不要惧怕监理人员
,他们也盼着和施工人员有较好的关系,所以以诚相待,业余生活中以朋友的立场和监理人员沟通、交流,互相帮助。
如何
与工程
监理
打交道
答:
六忌:懂装懂搬硬套施工工程理环境、文环境、工程项目特性解决千变万化
完全用理论、理想模式约束施工单位使其寸步难行监理员用理论联系实际工作作风
用实事求工作态度处理施工现种种问题才能搞与施工单位工作配合 七忌:讲立场堕落腐化前规范建筑市场部建筑企业工程招标违背游戏规则超低价标便想通降低工程质量...
作为技术人员
怎样
与
监理
人员和谐相处
答:
2多沟通,工作不忙时可在一起聊聊天,讨论一下工作,这点很重要,会对你工作起到很大作用
。 3要坦诚,不要认为监理不懂业务,90%以上的监理都是对业务很精通的,别以为能骗到他们,他们有时只是不说,其实心里清楚得很,你哪里做的不对,如果遇到较真的监理,工作会很难开展。 4不要轻易给好...
建筑工程中有些
监理
故意为难施工单位,该
怎么
办?
答:
但是有时候监理在执行工作的时候,
施工单位应该配合,监理把好安全关、质量关、进度关是对施工单位负责
。质量上出了问题还可以弥补。要是安全上出了问题就补不了了。进度提前也是对施工单位有好处。所以不要总是以为监理在为难你们。总之和监理搞好关系是很有必要的!但是也不是不存在这种为难的情况。如果...
怎么样
收拾现场
监理
员
答:
温馨提醒:千万不要做违法的事情!使用正确的手法,向有关部门举报,或来个今日一线。如果是
监理
员人格和素质方面不足,而他没有违法,我建议不要理这种人。因为当心你会变成他你只有想着大人不计小人过!OK!
我是做钢筋制作的,工地上
的监理
总是找自己的麻烦
怎么
办?
答:
那样很难受的,会把人想歪的。钢筋工本来就是一个问题很多的班组。你带班的技术好可是总会有漏的。毕竟那么多人下料一个人是看不过来的。如果总监是按图按规范提出正常的要求,那么你就要去改。如果规范上是没有的。或是图纸有另外说明的东西。而总监一定要要求你做起那么你就可以去
监理
单位反映情况...
施工中
遇到
不讲理
的监理
改
怎么
办?
答:
按规范办,凡事都有曲直,有的可以协商取得一致意见,有
的监理
人员确实是水平一般,又听不进别人意见,你可通过其他监理人员把事情明白,必要时可通过甲方进行协调。一般来说监理有意为难施工单位的是一些水平比较低的监理人员,不代表监理队伍。但要提醒的是,你必须是按规范施工的,不是按经验,按地方...
怎么
把
监理搞
下台
答:
到他们老板那里打他报告说他乱收水还不上缴给领导
在施工过程中发现
监理
有问题,并且故意刁难,是否可以要求撤换,如果不能...
答:
施工的最惨,一般除非你特牛叉(和政府或甲方领导关系密切),否则你就别想着和
监理
对着干了,多勾通吧,因为监理想找你的事也非常简单。如果确实过份,可以从甲方入手来解决这类事。另外:只要通过合同备案,一般就很难更换监理公司及总监,就算更换了也找不到替换公司。监理公司的一个行规就是:非特殊...
施工单位
怎么
收拾
监理
答:
有
的监理
一旦发现问题,就会及时报告甲方,似乎有邀功请赏之嫌,这样不但问题得不到解决,反而会激化和施工单位的矛盾,甲方也会看不起你,所以严禁问题扩大化,自己能解决的问题不会让别人知道,平息事端为上策!四、监理例会必须开好 监理例会是监理人组织的例会,一般参加的人数比较多,监理切记例会前...
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