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第五项修炼第14章读后感
《
第五项修炼
》
读后感
答:
《
第五项修炼
》
读后感
篇1 美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年,着成第五项修炼——学习型组织的艺术与实务一书,总结推出一套完整的、操作性强、理论与实践相结合的新型企业管理方式,因而被称为“21世纪的管理圣经”。其宗旨是:将组织变成一个具有生命的有机体,面对任何复杂的外...
《
五项修炼
》
读后感
答:
《五项修炼》
读后感
1 《
第五项修炼
》是管理大师彼得·圣吉所著,这本书是EOM0好久之前送我的,一直没有看,一来是对企业管理类的书不感冒,二来对这本大部头有畏难情绪。不过,看完以后没有想象的那么晦涩难懂,并且不同于其他的管理类书籍,这本书提出了系统思考和公司整体学习型组织的实践。不仅仅是一种理论,是在...
第五项修炼读后感
答:
第五项修炼读后感
1 《第五项修炼》应该是一本属于管理学方面的书,平时很少有机会去读。因为是寒假作业的一部分,所以还是努力静下心来读,写下了自己的体会。彼得·圣吉在其所著的《第五项修炼》中讲到的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。在一个团队中,很多有共同理想的人组成一个大的学习...
第五项修炼读后感
答:
篇一:
第五项修炼读后感
管理学的书一般很少有人读,也许是因为没有时间,也许是因为理论性的东西过于复杂。假期的时候,我阅读了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》,写下了我的体会。希望我写的东西能够让更多的人关注管理学,更多的人去阅读管理方面的书。 彼得×圣吉所创立的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更...
第五项修炼
的
读后感
字
答:
今年,省公司女工部开展女职工读书活动,并推荐了美国彼得.圣吉博士的《
第五项修炼
》一书,彼得.圣吉博士在书中围绕当今最前沿的管理理论之一——学习型组织管理理论,提出了学习型组织的五项新技术即“五项修炼”:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考,并详细阐述了五项修炼的作用、方法和相互之间的...
《
第五项修炼
》
读后感
是什么?
答:
读后感
:在读《
第五项修炼
》的时候,自己突然意识到书名本身就是讲了作者所认为的最重要的修炼,第五项修炼也就是系统思考。在之前自己是觉得五项修炼很重要,这时才意识到系统思考本身也就是包含了其他的四个修炼的。所以系统思考是对于整体的认知,自己也是整体的一部分。比如说心智模式,我们的心智模式也...
第五项修炼读后感
答:
前四项是人生终身学习法则的基石,而
第五项修炼
:系统思考则把前四项整合在一起,让整体大于局部,系统大于个人。从团队整体出发,让个体与整体基于共同愿景,采用多种方式来进行自我提升,不断激发自己的内生动力,克服惰性,才能够比别人得到更多的回报。另外就是在一个合格的学习型组织中,个人和团体都...
求《
第五项修炼
》的
读后感
,针对学习型机关建设的
答:
《
第五项修炼
》对每一项修炼都有自己独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,指出了个人与组织间的密切关系,使人
读后
深受感触。五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、团体学习、系统思考。自我超越 ,学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实,是学习型组织的基础,是...
《
第五项修炼
》
读后感
答:
第一部分,概括总结。人在满足于基本需求的情况下对志向的追求,学习型组织的
五项
技术,现实中存在的偏见,以及认识系统结构。第二部分,认识系统。是最重要的部分,也是我最喜欢的内容,开始揭示一些基本的自然法则。
修炼
就是从系统的角度去思考问题,认识一些基本概念,如反馈模式,延迟,增长极限,转移...
第五项修炼读后感
1500字
答:
《
第五项修炼
》这本书给我最大的启示是:一个人要想在事业上有所成就,那么就不应该脱离团队,更要融入学习型组织中再提升自己。特别是教师这个职业更离不开团队的学习。但如果只是一个人或者几个人在研究学习,那是不够的,必须要有一个明确的目标,在一起研究、学习的人都要全心的投入,大家为了...
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