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简述企业国际化的动因
企业
走向
国际化
经营
的动因
有哪些
答:
企业走向国际市场的动因:
1、国内市场需求饱和
,竞争激烈 源源不断的供给,国内市场需求饱和,利润逐渐下滑,而市场需求的饱和必然引起激烈的竞争,迫使业纷纷扬帆出海,在国外寻找市场,追逐更多的利润。2、
国际市场的吸引力
首先,
拥有国际品牌,提升企业形象
当今世界经济日益一体化,商业越来越呈现跨国界的...
简述企业
开展
国际化
经营的主要
动因
答:
企业开展国际化经营的主要动因如下:1. 市场扩张:国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢
,企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。2.
降低成本
:通过国际化经营,企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素,包括原材料、劳动力、土地等,从而降低生产成本,提高利润。3...
从国家和
企业的
角度来看,我国企业实行
国际化
经营的主要
动因
是什么?
答:
(1)绕过贸易壁垒,扩大出口
。目前,我国的外汇收入主要来源于商品和劳务的出口一旦他国对我国采取贸易保护政策,我国的外汇收入会受到很大影响。而国际化经营能起到单纯对外贸易所起不到的作用,通过对外直接投资,可以绕过贸易壁垒,进入国际市场。还会有利于以东道国为基地,开拓新市场或第三国市场。对外直...
企业
走向
国际
市场
的动因
有哪些
答:
1. 国内市场饱和与竞争压力
随着国内市场的不断扩张,企业面临的需求饱和和激烈的竞争。在供给过剩的情况下,企业为了维持利润水平,寻求新的市场空间,以期在国际市场上获得更多的机遇和利润。2.
国际市场的吸引力 - 品牌国际化与形象提升
:在全球经济一体化的背景下,跨国经营成为企业增强实力和扩大经营...
企业国际化
经营
的动因
主要包括
答:
企业国际化经营的动因主要包括以下几点:1. 扩大市场规模:通过国际化经营
,企业可以进入新的市场,扩大销售规模,提高市场份额。2.
获取优质资源
:国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的优质资源,如原材料、技术、人才等,提高企业的竞争力。3.
降低经营风险
:国际化经营可以分散企业的经营风险,避免过度...
如何理解
企业国际化的动因
?可实现的战略目标与手段是什么关系
答:
企业国际化的动因
可以从多个角度来理解。以下是一些常见的动因:扩大市场份额:企业可能希望通过进入新的市场,扩大自己的市场份额,提高市场占有率和盈利能力。获取新的资源和技术:企业可能希望通过进入新的市场,获取新的资源和技术,提高自身的竞争力和创新能力。跨国投资和经营:企业可能希望通过跨国投资和...
对我国
企业国际化
经营
的动因
进行分析。
答:
查看答案解析 【正确答案】 我国企业国际化经营的动因有:(1)
绕过贸易壁垒,扩大出口
。我国的外汇收入主要来源于商品和劳务出口,一旦他国采取贸易保护政策,就势必影响到我国的出口,进而影响我国的外汇收入。国际化经营能起到单纯对外贸易起不到的作用,尤其是在出口受阻的情况下,通过对外直接投资,...
企业国际化
战略
的动因
和方法
答:
1、
动因
:
企业
希望通过进入国际市场来扩大销售规模,获得更多的利润。2、方法:企业通过向其他国家出口产品来实现
国际化
。
《
企业
战略管理》问答题
公司国际化
经营
的动因
是什么?
答:
1、缓解企业对于国内资金的过渡依赖性;2、利于拓宽市场、扩大销售贸易商机,从而有效提升
企业的
营业额;3、融资渠道的拓宽,也可以起到分散金融系统风险的作用。
企业
走向
国际化
经营
的动因
有哪些
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