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管理会计案例经理的困惑
管理会计
专业 的
案例
分析
经理的困惑
急要..答得好的追加100分
答:
1、在分析其利润下降原因时,认为甲制药厂生产能力没有充分利用是工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。这种结论是不正确的。由于销售成本采用后进先出法,本年度利润下降的原因主要是单位变动成本增加。(1)本年产量下降,固定费用(工资、制造费用)单位成本上升,销售成本采用后进先出法,所以...
管理会计的案例
分析题。
答:
是将8月份和9月份的财务业绩作比较时,发觉实际的利润从8月份的170000元下降至9月份的120000元,共下降了50000元, 产品
经理
正因此事而感到
困惑
,并寻求你的帮助。经进一步调查后,你发现该公司是采用完全成本法并按每月预计产量30000kg来分摊固定制造费用。任何过低或过高分摊的固定制 ...
标杆
管理案例
分析 浅谈企业标杆管理
答:
本文在参照美国注册
管理会计
师协会(CIMA)出具的标杆管理公告的基础上,结合笔者对优秀企业标杆管理实践的调研经验,将标杆管理流程总结为发起、组织、考察分析、消化、行动见效及创新标杆管理等五大阶段。 (一)发起阶段 由于资源的有限性,应将资源用在企业的核心方面,以达到成本效益的最大化。因而,标杆管理必须确定哪些改...
浅谈
管理会计
与财务管理的关系和区别
答:
管理会计
也不是仅仅用账这样简单,管理会计既要用过去账,也要算未来账、报未来账,是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务,并提供相应的信息支持,但管理会计不会对财务活动进行直接管理,即不会直接进行财务...
管理会计
分析题。关于利润的分析
答:
442500/3000=147.5 单位产品成本 13000X147.5=1917500 完工产品成本 利润:3053000-1917500-157500-23000-1175000X30%=395500 希望对你有帮助
如何激励
经理
人
答:
第一,
管理
者通常都能找到操纵分母的方法。例如,管理者只要多发行债券和回购股票就能大幅提高净资产收益率。只要企业的
会计
回报率超过税后债务成本,借入新债务以减少股权基准就能提高股权收益率。 第二,比率会向管理者发出错误信号,因为所有比率都可以通过事实上会降低经济回报并损害股东财富的行为得到“改善”。 经济增加...
求非财务指标在业绩评价体系中的运用的有关
案例
答:
传统财务指标体系对资产质量(资本存在形式)的分析只是停在
会计
信息基础上,如资产利润率、资产负债率等,而资产
管理
指标如产权比例、资产周转程度、实际运作质量、保值比率以及市场经营份额等情况却未得到体现,企业资本存在的市场风险也得不到必要的揭示,资本潜在盈余能力被忽视掉。潜在能力代表国有资本运作...
有什么
好的关于
会计的
书籍吗?
答:
《人人都要有会计思维》作者:(日)安本隆晴 出版社:北方妇女儿童出版社 员工不懂会计思维,一辈子只能混基层!
管理
者不懂会计思维,企业到死也不能赚大钱!在本书中,优衣库幕后推手、日本最高
会计师
安本隆晴现身说法,解密“会计思维”。此外书中还讲述了如何使用会计思维秒懂报表,让你的工作复杂...
初级
会计师
考试好难啊,感觉好多不懂的
答:
第三个是学习的方法是不得当的,有很多学生,虽然说备考时间很长啊,但是在学习效率上以及效果不太好,那就说明,可能是自身的一个学习方式,一个学习方法。存在不得当,比如说财务
管理
,只是一味的看书,并没有计算并没有背诵相关计算公式。初级
会计师的
考试培训推荐箐鹏会计。箐鹏教育,专注于线上教育...
人物访谈报告格式(2)
答:
答:从事财务工作可以从基本的记账会计做起,然后
管理会计
,会计主管,财务经理再到财务
总经理
。 问题10:这份工作的初级、中级和高级职位薪水大约是多少? 答:在财务工作领域中,初级职称一般工资的水平在3500元左右,中级职位在6000元左右,高级职位大都在10000元左右,在经济发达地区可能要好些,特别是人才缺口多的沿海地区。
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