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管理何为
何为管理
(概念、定义、作用、重要性等)
答:
管理是一种社会行为
,
是指在组织中通过计划、组织、领导、协调、控制等手段,协调各种资源,达到既定目标的过程
。管理的作用 管理的作用是使组织的工作更加高效、有序、协调,达到既定的目标。管理可以提高组织的生产力和效益,增强组织的竞争力,提高员工的工作积极性和创造力,促进组织的发展。管理的重要...
何为管理
答:
5、管理就是沟通、沟通再沟通
。6、管理就是界定企业的使命,开激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、
管理是一种实践
,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的...
何为管理
答:
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程
。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。企业管理的具体内容:1、计划管理 通过...
何为管理
管理的基本特征是什么
答:
管理是指一定组织中的管理者
,
通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程
。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的基本特征是管理是普遍、普通的社会现象之一;管理是一项最重要的社会活动之一;管理工作是活力与创造性兼备的行为。
何为管理
答:
管理分为管与理二个部分 理:就是把成功经验整理出来,能够用流程与步骤表现,并用文字表达
;管:就是把能理出来的东西,能够通过管的方式,让员工理解,并用有效的传帮带的方式,把它们复制出来;……很多领导人不喜欢管理的,他的管理就是重复在说员工你应该怎么做,要怎么做,周而复始,不断的浪费...
何为管理
?如何进行有效的管理?
答:
管理
就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、...
6、了解
何为管理
答:
1、
管理
含义的理解:(1)首先管理不是头衔,而是自我认知的变现,只有真正具备这种能力,才能被称之为管理,否则只是徒有虚名,是不会被承认且极其容易被顶替的;(2)管理不是管人,而是律己,通过律己来让自己成为标杆,让其他人看见律己之后能得到的结果和回报,通过这种方式来激励他们;(3)管理不...
何谓
管理
?如何管理?
答:
何为管理
?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题...
何为管理
?
答:
答复:所谓
管理
学五个要素分为?计划、组织、指挥、协调、控制,以下解释为,①在计划过程中,以做好事务计划的准备工作,以负责拟定工作(短期与长期)事务计划,以按照事务的进程,编制工作计划,并跟进计划任务,落实计划的效率与效果。②在组织过程中,以组织人员做好各项工作,在组织活动中,以培养...
何为管理
答:
管理
是指管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。(1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(...
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