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管理学原理计划理论
在
管理学原理
中,
计划
的灵活性原理和改变航道原理。
答:
(1)两者针对对象不同:在
计划
工作的灵活性
原理
中,其应用弹性原理使计划的本身具有适应性;而改变航道原理则是使计划在执行的过程中具有应变的能力。(2)两者在实施中的使用者不同:在计划工作的灵活性原理中,使用者是计划内的所有对象;而在改变航道原理中,使用者主要是
管理
者。(3)两者在实施中...
计划
的原则有哪些(
管理学
)?
答:
(2)许诺
原理
是指任何一项
计划
都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,所需的时间越长,实现目标的可能性就越校(3)灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。要求制定计划时要有灵活性,即留有余地。对于主管人员来说,灵活性原理是计划工作中最...
管理学原理
答:
管理学原理
:在特定的环境下,对所拥有的资源进行有效的
计划
,组织,领导和控制,以 完成既定的组织目标的过程。管理学基础重点知识通常包括:1、管理与管理学的相关名词概念的解释:管理的含义、重要性、职能、性质、角色与技能、基本原理、基本方法。2、
管理理论
的形成与发展:古典管理理论、法约尔的一般...
管理学
中的:
计划
工作的基本
原理
有哪些?
答:
计划
工作的基本
原理
包括:一、计划工作的定义 计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。二、计划工作的任务 解决做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做、怎么做等一系列问题。三、计划工作的性质 目的性:计划工作旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。
管理学
理论
上讲
计划
工作应有哪些基本步骤?运用
管理学原理
!!!
答:
、协调(coordinating)、报告(reporting)、预算(budgeting)。
计划
是为组织的未来确定目标和实现目标的方案的过程。一般编制计划分为以下步骤:选择任务、目标和完成计划的行动。具体说,第一,要评估环境,第二,在评价环境的基础上确实目标,第三,选择和评估实现目标的方案,第四,确立方案。
大一
管理学原理
一共有什么
理论
答:
全球化
管理理论
、信息与信息化管理理论、决策与决策方法理论、
计划
与计划工作理论、战略性计划与计划实施理论、组织设计理论、人力资源管理理论、组织变革与组织文化理论、领导概论、激励理论、沟通理论、控制与控制过程理论、控制方法理论、管理的创新职能理论、企业技术创新理论、企业组织创新理论。
管理学原理
论述
计划
编制的原则和程序
答:
计划
的原则有:明确性原则 协调性原则 适应性原则 参与性原则 计划编制的程序 1、认识机会 2、确定目标 3、确定前提条件 4、拟定可供选择的可行方案 5、评价可供选择的方案 6、选择方案 7、制定派生计划 8、编制预算
管理学理论
有哪些内容?
答:
管理就是决策;决策过程包括蒐集情报阶段、拟定
计划
、选定计划阶段;决策的准则是制定出满意的标准,达到过超过这个标准就是可行的方案;程序化与非程序化决策;决策制约著组织机构的...
管理学理论
基础有哪些 不知道您需要哪方面的答案,有很多的说法。 转载以下资料,仅供参考: 管理学基础
理论管理
的历史由来已久,自从有...
《
管理学原理
》简答题:简述
计划
的编制流程?
答:
计划
的编制过程主要包括以下几个步骤:1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门...
管理学原理
中编制
计划
的方法有哪些
答:
管理学原理
中编制
计划
的方法有五个:一、确定目标:确定目标是决策工作的主要任务。制定计划的任务的第一步必须认识我们将要走的方向。目标是指期望的成果。目标为自己指明了方向,描绘了自己未来的状况,并且作为可以衡量实际绩效的标准。计划的主要工作是将决策所确立的目标进行分解,以便落实到每一天、没...
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