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管理学权责一致原则
授权的
原则
有哪些
管理学
答:
1. 逐级授权原则:在组织架构中,授权应遵循从上至下、由大到小的原则,确保权力的有序传递和有效管理
。2.
权责一致原则
:授权的同时必须明确相应的责任,确保权力与责任的对等,以避免权力滥用和责任逃避。3. 授权适当原则:授权应基于实际需要和被授权人的能力,确保所授权力是恰当且必要的,以促进工...
管理学
张卓编著 领导工作的
原则
答:
这一原则要求各级领导者都应具有一定的职务、权力、责任和利益
,努力做到事有人管,管事有权,权连其责,利益与成绩相关。职责权利是实现有效领导的必要条件。职务与权力分离,就会使领导出现工作“虚位”。权力与责任的分离是官僚主义产生与泛滥的基础。职务与利益相脱离会使领导者工作缺乏必要的动力。(...
有效授权必须掌握的
原则
答:
(4)互相信任原则
。信任是授权的前提。互相信任则是授权管理的重要润滑剂。领导者是在认为下属可以胜任之后才把职权授予下属的,所以,职权一旦授出,就要充分信任下属,放手让他们大胆独立地完成任务,而不是处处掣肘,事事苛求,时时责备。但是信任又不等于放任,授权后还必须对下属的工作实行必要的监督和...
法约尔的14条
管理原则
在今天是否有效?
答:
例如,
法约尔提出的“权责一致原则”、“分权原则”、“纪律原则”、“人员稳定原则”等等
,这些原则在现代管理中仍然被广泛应用,并被认为是有效的管理方法。当然,随着时间的推移和社会环境的变化,一些管理原则可能需要根据实际情况进行调整和更新。因此,在应用法约尔的14条管理原则时,需要根据实际情况进行...
《
管理学
》为什么要分权?如何进行有效的分权?
答:
(2)适度原则
。组织授权还必须建立在效率的基础上,授权较少往往造成主管工作量过大,授权过多又会造成工作杂乱无序,甚至失控,所以不能无原则放权。(3)
权责一致原则
。组织在授权的同时,必须向托付人明确所授任务的目标、责任、权利范围,权责必须一致,否则,被托付人要么可能会滥用职权导致形式注意...
如何在行政组织中贯彻执行职、责、权
一致
的
原则
答:
(1) 要依法明确规定各个行政机构的职责范围,授予其相应的行政权,规定其对上级和下级应承担的责任,建立和完善
权责一致
的行政体系。(2) 职、责、权
一致原则
,更主要的是具体体现在行政机构的每一个公务员身上,即每个公务员都要有明确的职务、职权和职责。要做到事事有人负责,人人各司其职,各行...
请教一个
管理学
问题:请简述组织设计的一般
原则
和纵横向上关注的焦点...
答:
那一般
原则
就不赘述了,纵横向上关注的焦点,自然是职责权限的划分,实现权、则、利的统一。权利和责任交叉与从属部分进行细致的归类和划分,即达到组织的效率第一,又达到组织的行为模式最优。实现组织纵向和横向的有效沟通结构。
管理学
原理 领导如何授权或分权
答:
授权的内容:分配任务;委派权利;明确责任。授权的好处:得到下属的尊敬;有利于发挥下属的聪明才智;可以减轻上司的工作负担。有效授权的态度:要有善于接受不同意见的态度; 要有放手的态度; 要允许别人犯错误; 要善于信任下级; 要善于适度控制。
组织工作的原理
答:
长期以来,
管理学
家及管理工作者们进行过许多益的探索和研究,综合国内外经验,我们认为,进行有效的组织工作应遵以下基本原理。 一、目标统一性。 目标统一性原理可以表述为:组织结构的设计和组织形式的选择必须利于组织目标的实现。任何一个组织,都是由它的特定的目标决定的,组中的每一部分应该都与既定的组织目标有...
公共事业
管理
知识点
答:
1、含义:是按照管理运行程序划分的职能。符合
管理学
中的“封闭性
原则
” 2、可分为:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能 七、影响与制约政府职能转变的因素 1、社会环境的变迁(是转变的外因) 2、公共行政的科学化(是转变的内在动力) 3、技术手段的创新(是转变的根本保障) 4、传统行政文化的影响(是转变的制约...
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