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管理学经典案例20篇简短
管理学经典案例20篇
视频时间 04:23
管理学
十个
经典案例
分析的答案
答:
案例
1 通用电气公司
管理
制度的变 五十年代初,美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展,需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划,斯密迪行伍出生,非常强调纪律的作用,他认为,实施新的制...
有没有比较出名的
管理学案例
答:
最佳公关案例:杜邦“胜利大逃亡”
管理学案例
可推荐度:★★★ 关注率:★★★☆ 关键词:“特富龙”危机、媒体公关、重见天日 ●
经典
动作:1. 7月9日,美国环保署宣称,杜邦“特富龙”的关键原料——全氟辛酸铵,可能会致癌或影响生育。这场风波在中国市场引起强烈反应,杜邦不粘锅销量急剧下降...
鳄鱼法则
经典案例
答:
鳄鱼法则
经典案例
鳄鱼法则最经典的案例之一是麦迪逊广场花园公司的故事。在1980年代初期,这家公司是美国著名的音乐演出公司之一,但其
管理
上存在很多问题。公司的高管们在招聘员工时并没有考虑到他们的能力和素质,而是只看重他们的外表和口才。因此,公司中出现了很多无能和不称职的员工,导致公司的业务和声...
管理学案例
加薪之后!!!急!急!急!
答:
管理学案例
如下:创业者一定要清楚自己在做什么,一定要坚信自己是正确的,这样才会有成功的可能。在创业的过程中,尤其是前四五年中,任何一家创业公司都会面临许多抉择和机会,对于每个抉择和每次机会,你是否还记得自己的第一个梦想?在是非面前你能不能坚持原则?在诱惑面前能不能坚持原则?在压力面前...
波特定律
经典案例
答:
波特定律揭示了一个重要的
管理
理念:管理者不应过度关注员工的失误,而应鼓励他们勇于尝试和承担风险。例如,通用电气的杰克·韦尔奇强调,一个员工的价值不在于其完美无瑕的记录,而在于其敢于冒险和从错误中学习的能力。这种宽容的态度使得通用电气保持了强大的企业活力。同样,西门子公司也接纳员工犯错,认为...
柏林定律
经典案例
答:
TCL的
管理学
界和企业界缺乏对风险的警觉性,过度追捧成功企业家的故事,而忽视了现实问题。李东升的“国际化跃进”可能超出了他的能力和责任范围,导致了一系列失败。面对国际竞争,TCL必须从“游击战”向“正规军”转变,稳固国内市场,强化技术研发,建立核心技术优势,而非依赖短期的市场爆发力。当前,...
求一个
管理学
企业的失败
案例
答:
由于没一个权力制衡机制,此公司不但没有给投钱的母公司带来利润,而且将公母公司投入的50万在很短的一段时间内亏得干干净净。 具体分析 票务
管理
贯穿公司发展的始终,无论是最初艰难的创业阶段,还是后来蒸蒸日日的发展阶段,甚至是折戟沉沙的衰落期,票务管理都是企业的命脉。当我们思考一个又一个悲情的商场故事时...
如何
管理
一个团队
案例
答:
管理学经典案例
:狐狸偷鸡,狗看鸡笼的故事!李嘉诚:“企业领导人的一言一行,一举一动,无不被员工看在眼里,对员工的行为施加影响,领导要求员工做到的,领导必须首先做到,禁止原工作的事情,领导自己也要先禁止。”管理者必备的素质 1、树立良好的特质与形象 关注自己的言行举止,做好自我管理,避免...
在
管理学
课程中,有哪些
经典案例
答:
拿去使用吧!”科学
管理
不是划分工长制或职能工长制;不是一般人每当说到科学管理时所想起的任何手段。一般人听到“科学管理”一词时,总认为是指上述一种或几种东西,然而,科学管理并不就是这些手段中的任何一种。我不是在嘲笑成本核算制度、工时研究、职能工长制;也不是轻视任何新的和改进了的工资...
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