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管理幅度与组织规模的关系
在管理层次既定的情况下,
管理幅度与组织规模
( )。
答:
可见,
管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系为:(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
;(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比;(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比。故正确答案为B。
关于
管理幅度
、管理层次
与组织规模
三者
的关系
,表述正确的是( )。
答:
A项:错误。
在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多
。B项:正确。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,管理层次与组织规模成正比,组织规模越大,成员越多,则层次越多。C项:错误。在组织规模已定的条件下,管理层次与管理幅度成反比。管理幅度增大。
管理幅度
管理层次
与组织规模
三者
的关系
答:
1.
管理幅度、管理层次与组织规模之间存在一种相互关系
。2. 在管理幅度保持不变的情况下,管理层次与组织规模呈正比增长。3. 管理幅度指的是领导者能够直接有效指导的下属人数。4. 无论何种领导级别,由于个人精力、知识、能力等因素的限制,能够有效领导的下属人数是有限的。5. 一旦超出这一限制,领导...
管理幅度
管理层次
与组织规模
三者
的关系
答:
成正比。
管理幅度管理层次与组织规模三者的关系是管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。
关于
管理幅度
、管理层次
与组织规模
三者
的关系
,表述正确的是( )。
答:
【答案】:B
在管理幅度既定的情况下,管理层次与组织规模成正比
。同时管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系,即在行政组织规模确定的前提下,管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,则管理层次越多。故选B。
关于
管理幅度
,管理层次
与组织规模
三者
的关系
,表述正确的是:_百度知 ...
答:
一个
组织管理
层次的多少,受到
组织规模
和
管理幅度的
影响。在管理幅度给定的条件下,管理层次
与组织的
规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成反比,每个主管能直接控制的下属人数越多,所需的管理层次就越少。据此,正确答案...
关于
管理幅度
,管理层次
与组织规模
三者
的关系
,表述正确的是:_百度知...
答:
【答案解析】:在组织结构中,管理层次指的是从最高管理层到基层员工之间的不同管理级别。管理层次的多少通常由
组织的
规模和
管理幅度
决定。当管理幅度固定时,管理层次
与组织规模
呈正比
关系
,即组织规模越大,成员数量越多,所需的管理层次就越多。反之,在组织规模固定时,管理层次与管理幅度呈反比关系,...
在
组织规模
一定的情况下,管理层次与
管理幅度
之间( )
答:
错误,在管理幅度一定的情况下,管理层次与
规模组织
成正比
关系
。在管理层次一定的情况下,
管理幅度与组织规模
成正比关系。C项:正确,在组织规模不变的情况下,管理幅度越大,管理层次越小,反之,管理幅度越小,管理层次越大,故它们成反比关系。D项:错误,二者具有明确的反比关系。故正确答案为C。
在
管理幅度
给定的条件下,管理层次
与组织规模
大小()
答:
【答案】:B 本题考查
管理幅度与组织规模的关系
。在一定的组织规模下,管理层次与管理幅度成反比关系。即每个主管所直接领导的下属人数越多,所需的管理层次就越少。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小成正比,组织的规模越大,人员数量越多,那么所需要的管理层次就越多。
影响
管理幅度的
因素
答:
1.
组织规模
和管理层次
的关系
:组织规模越大,成员越多,管理层次相应增加;在规模固定时,
管理幅度
增加则层次减少。2. 管理层次与幅度的关系:管理幅度增大,管理层次减少;幅度减小,层次增加。这种关系决定了组织结构是扁平型还是锥型。3. 管理幅度定义:管理幅度是指一个人或组织直接控制的下属人员或...
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