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管理沟通的内涵与特征
什么是
管理沟通
答:
一、
管理沟通的内涵
及
特征
管理沟通解决的是现实管理活动中发生的组织与组织之间,人与组织之间,人与人之间的沟通问题,沟通者为了某一目的,运用一定的策略和手段,将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得相应的反应或反馈的整个过程就称之为管理沟通。它与一般沟通相比具有特定特征:(1)管理...
管理沟通的内涵
答:
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程
。在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号,而不是信息本身。良好的沟通常被错误地理解为沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。 也就是说: 只有与人良好的沟通,才能为他人所理解; 只有与人良好的沟通,才...
企业
管理
之
沟通
学问
答:
没有高层
管理
者高瞻远瞩的战略眼光和与时俱进的
沟通
战略理念,就不可能形成具有竞争优势和独具特色的沟通战略;没有中层、基层管理者及时、准确、迅速的上传下达,来自于上层的信息和指示就不能被快速而有效地传递,而来自于下层和员工的信息也不能快速而有效地上传,这样势必会造成沟通“短路”,企业领导者精心制定和策划...
简述
管理沟通的内涵
。
答:
【答案】:管理沟通是为了达成预定的管理目标
。 管理沟通是沟通双方的相互行动。 管理沟通需要有效的中介渠道。 管理沟通需要设计有效的策略。
管理沟通
中
沟通的内涵
是什么?
答:
1. 沟通首先是意义上的传递。2. 要使沟通成功,意义不仅需要被传递,还需要被理解
。3. 在沟通过程中,所有传递于沟通者之间的,只是一些符号,而不是信息本身。4. 良好的沟通常被错误地理解为沟通双方达成协议,而不是准确理解信息的意义。5. 沟通的信息是包罗万象的。
管理与沟通的内涵
答:
其四,另外,管理活动和沟通活动作为人类和企业组织的基本活动,两者在
内涵和
外延上存在着重叠部分和区别部分。以图4.1示意则更容易理解。
管理与沟通
有相当一大部分重叠,即该活动既是管理又是沟通。管理与沟通也有各自独立不相重叠的部分,即是管理但不是沟通,或者是沟通但不是
管理的
活动。如管理行为中的...
管理沟通的
技巧有哪些
答:
这类
管理
者常用静止不变的眼光看待员工,而且把绩效评价视为浪费时间;他们疏于进行上下沟通,员工既得不到及时、充分的激励,也得不到有效的指导。因此,员工对这类管理者怀有敌对和失望情绪。 2.隐秘型 这类管理者的
沟通特征
具有单一性和防御性,即一味追求他人的'反馈信息,却很少披露自我。猜疑和寻求社会认同是...
管理
学
沟通的
四种方式及
特点
答:
那么
管理
学
沟通的
四种方式及
特点
是什么呢?1. 口头沟通口头沟通就是运用口头表达的方式进行信息的传递和交流,包括面对面的讨论、谈话、开会和演讲等。其优点是:信息传递快,信息量大,接收者能感受到发送者的真挚感情,且信息发送者能立即得到反馈,能了解所传达的信息是否被正确理解,这是一种双向沟通,它使得参加沟通的...
论述
管理沟通的
导向定位策略
答:
管理沟通课程总结
管理沟通的内涵
即沟通者为了实现某一目的,运用一定策略和手段,将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体相应反应和反馈的整个过程。管理沟通具有为达成预定的管理目标、沟通双方相互行为、需要有效的中介渠道、设计有效的策略等
特征
。由此可以总结出有效的管理沟通应考虑目标、信息源、受众、...
沟通的内涵
是什么
答:
信息是中性的,而沟通的背后都隐藏着目的。沟通由于沟通者都隐藏着目的。沟通由于沟通者和接受者认知和意图不同显得多姿多彩。 希望采纳 问题五:沟通的具体内涵 沟通不是只说给别人听的。也不是只听别人说 问题六:管理沟通的内涵
管理沟通是指沟通者为了获取沟通对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程
。在...
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