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管理者之所以编制计划是因为
管理者之所以编制计划是因为
什么?
答:
管理者之所以编制计划是因为为了很好的进行任务分解,便于工作落实和跟踪
,更好的协调资源完成目标做计划是为了把工作做的更好。加强计划工作,主要是为了减少失误,提高经济效益,具体表现在计划可以预测将会出现的问题,而不会在问题突然出现时感到诧异束手无策。编制计划的作用 因为没有计划何来的实施,没...
如何理解计划工作的含义?
管理者
为什么要
编制计划
?
答:
3. 管理者需要编制计划的原因包括:
为组织指明未来的努力方向,减少不确定性因素和环境变化的影响,最小化资源浪费和冗余
,以及提供控制过程中的标准和参考点。4. 计划作为一种协调机制,能够确保组织各部门和个人的工作有序进行。5. 计划工作帮助管理者展望未来,预见环境的变化及其对组织可能产生的影响。
管理者
为什么要制定
计划
答:
管理者需要制定计划的原因:
1、计划为管理者和非管理者提供了指导
。只有当员工了解他们的组织或者工作单位正在务力实现的目标是什么以及他们必须作出什么贡献以实现目标时,他们才能够协调自身工作,彼此相互合作,并从事一些实现目标的必要工作。如果没有计划,部门和个人可能会在不同的目的下背道而驰地工作...
管理者之所以编制计划 是因为
什么?
答:
管理者之所以编制计划是因为计划能使组织结构更加完善
。计划设定目标,确定实现这些目标的战略,并且制定方案以整合和协调各种活动。计划既关注结果是什么,也关注手段。在正式计划中,规定了在确切时段内的具体目标,这些目标以书面形式记录下来供组织成员共享,从而降低了模糊性并对所需完成的工作任务达成共识。
请问谁有
管理
学基础的历年试题啊?
答:
1.管理者之所以编制计划,是因为( BCD )。 A.
计划能使组织结构更加完善
B.计划是一种协调过程 C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据2.“战略”一词原意是指指挥军队的( AC )。 A.科学 B.方法C.艺术 D.战术3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD) A.组织现有的规模和岗位 B....
管理
学基础形考作业2参考2016 秋(新)
答:
管理者
为什么要
编制计划
呢?这
是因为
以给出组织未来努力的方向,减少不确定的性和环境变化的冲击,使浪费和冗余减至最小,以及设立标准便于进行控制。具体来说,首先,
计划是
一种协调过程。其次,通过计划可以促使管理者展望未来,预见环境变化及其对组织的影响。最后,计划为控制提供了标准和依据。2、目标...
急需结答有关
管理
学“
计划
不如变化快为什么还要制定计划”?
答:
计划管理
在企业中的作用 计划管理直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生死存亡。具体地说,计划管理有以下作用: (一)计划管理为企业经营管理提供了明确的目标 计划管理以计划的形式为企业经营管理活动提供了明确的目标。这一目标既是企业其他管理活动的依据,也是领导者、
管理者
衡量经营管理效果的标准。领导和管理者要...
3.1
计划
工作及其重要性
答:
提示:
管理者之所以编制计划
,
是因为
:- 第一,
计划是
一种协调过程,为管理者和执行者指明未来努力的方向。缺乏计划会导致行动不一致,降低效率。- 第二,计划促使管理者展望未来,预见环境变化及其对组织的影响,并制定有效的应对措施,尽可能减少不确定性和降低风险。- 第三,计划为控制提供了标准和依据...
管理
学基础试题及答案
答:
1.管理者之所以编制计划,是因为( BCD )。A.
计划能使组织结构更加完善
B.计划是一种协调过程 C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据 2.“战略”一词原意是指指挥军队的( AC )。A.科学 B.方法C.艺术 D.战术 3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD...
对于
管理者
来说,
计划
在未来会变得更重要还是不重要?请予以解释。_百度...
答:
(1)计划建立了协调,它给出了
管理者
和非管理者努力的方向。在未来,组织管理更加强调“以人为本”,强调管理工作中员工的“自我控制”,要实施以人为本的管理和实现员工的自我控制,
编制计划
,为员工设置一定的目标,就显得更加必要了。当员工知道他们的组织或工作部门正在努力实现什么目标以及他们必须为...
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