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精益生产的主要要素
精益生产
包含哪几个
要素
?
答:
方针展开、标准化工作、时间与数据管理、可视化管理、过程确认、持续改善
。精益生产是麻省理工定义的;他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中,通过大量调查对比发现,丰田的生产组织、管理方式是最适合现代制造业的生产方式,称之为精益生产。精益生产的生产组织方式称准时生产。精益生产的生产管理方式称...
精益
管理的六大
要素
答:
1、生产效率
精益管理的第一个要素是提高生产效率。通过减少生产过程中的等待时间、提高生产线的灵活性和自动化程度,以及采用精确的工艺设计,来降低生产过程中的无用步骤,提高生产效率。2、
产品质量
精益管理的第二个要素是提高产品质量。通过建立完善的质量管理体系,包括对原材料的质量控制、生产过程中...
精益生产要素
包含理论中常见
的要素
有哪些?
答:
精益生产要素包含理论中常见的八大要素,
包括:目视化管理、标准作业、物料搬运、设备管理、标准组织、质量管理、产品工艺以及安全健康环保
。精益生产要素大致勾勒出生产管理的
主要内容以及各个方面的常用方法和工具
。这些都是一般性的方法指导。为了使这些工具和方法在特定企业中发挥作用,就必须根据企业的生产内...
精益生产
七大
要素
管理
答:
精益生产七大要素管理:
价值流映射、流程改善、拉式生产、单一分钟交换、标准化工作、持续改进、员工参与
。1、价值流映射 价值流映射是一种工具,用于分析生产流程中的每个步骤,以确定哪些步骤是增值的,哪些是浪费的。通过这种方式,生产过程中的浪费可以被消除,从而
提高生产效率
和质量。2、流程改善 流程...
精益生产标准作业
三
要素
答:
精益生产标准作业三要素是:1. 标准作业:指在生产过程中
,按照事先制定的标准程序和流程进行操作,以确保质量和效率。标准作业通常包括一系列标准化操作步骤、工具、设备、材料和质量控制标准。2. 可视化:指通过使用图表、图像和其他可视化工具,使生产过程更加直观和易于理解。可视化可以帮助员工更好地了解生产...
什么是
精益生产
管理六
要素
答:
生产
现场管理的六个
要素
即:人、机、料、法、环、测。1、操作人员因素(人)
主要
控制措施:(1)生产人员符合岗位技能要求,经过相关培训考核。(2)对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能,考核合格者持证上岗。(3)操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作,对...
精益生产
现场管理的五
要素
指的是什么?
答:
所谓
精益生产
现场管理五大
要素
,想必很多做精益的都了解过,无非是“人、机、物、法、环”:一、人 就是指在现场的所有人员,包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。二、机 就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品...
公司近期要导入
精益生产
,请问推行精益生产需要哪些基本
要素
呢?
答:
实现
精益生产的要素
:①优化运营系统:使资源得到优化配置,人尽其才,物(财)尽其用 ;②整合管理体系:构建最佳的生产管理和作业流程,使产品实现的每一个子过程获得最大的增值效益。并消除流程中的“瓶颈”;③改变理念、端正作风、提高能力:成功
的主要
因素在于培养、组建一个理念先进、正气进取、...
精益生产
七大
要素
管理是什么?
答:
生产
管理七大
要素
是:企业中人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气七个管理要素。各要素中又包含若干管理项目,如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等;资金有预算控制、成本分析、财务管理等;方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等。设备有设备布置、机器保养及安全...
丰田
精益生产
三大
要素
?
答:
作业程序则是指将要做的事情按预先设定好的步骤进行。如果没有作业程序或者作业程序不明确,作业人员不遵守,都会造成延迟工作的完成,工作完成质量的不合格,或者根本就完不成工作。标准手头存活量是指维持正常工作进行的必要的库存量,其中包括即将消化的库存。通过控制这三个
要素
,丰田实现了高效的
生产
,...
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